Изучите технологию «выращивания» персонала в программе "Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления". Не пропустите в сентябре!

Изучите технологию «выращивания» персонала в программе "Оценка и развитие команды.  Новый качественный уровень управления". Не пропустите в сентябре!

Вот где Вы сможете узнать методики оценки персонала, которые можно использовать как при приёме на работе, так и для существующих сотрудников, выявить "область развития" сотрудников, оценить сильные и слабые стороны в работе и многое другое!

 Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"

  • Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  • Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". 
  • Сейчас единственное, на что приходится рассчитывать, также как и в 2008-2009 году, так это на преданных (лояльных) и профессиональных сотрудников. 
  • Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании. 
  • Ситуация такая: кто-то из сотрудников в большей или меньшей степени подвержен панике, руководители сами пока в неведении "куда" направлять цели, все знают одно - нельзя бездействовать. конечно, каждый хочет придать больше точности действиям.

Цели:

  • Узнать методики оценки персонала, которые можно использовать как при приёме на работе, так и для существующих сотрудников 
  • Выявить "область развития" сотрудников, оценить сильные и слабые стороны  в работе. 
  • Оценить собственные сильные и слабые стороны в управлении 
  • Освоить технологии, способствующие развитию команды 

Коротко о программе тренинга:

  • Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 
  • Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  • Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 
  • Инструменты формирования лояльности персонала к компании


     Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини