Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Скоро тренинг 2: Оценка и развитие своей команды. Управление через профессиональный рост. Не пропустите!

05.09.2019
Скоро тренинг 2: Оценка и развитие своей команды. Управление через профессиональный рост. Не пропустите!

Узнаем, как растить команду sales-менеджеров и давать «импульс» к проактивности. А так же, отдыхая, сыграем в шахматы - расставим персонал, скоординируем работу сотрудников. Грамота мудрого руководителя - на Вашей шахматной доске!

     Открытый тренинг "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост" - это:

  •  Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 
  • Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  •  Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 
  •  Инструменты формирования лояльности персонала к компании.

Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. 

Актуально, когда: 

  • Руководителю необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как  развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты.
  • Руководителю (который сейчас по сути - в роли «катализатора») нужно на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет».

Руководителю необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам. Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя. 

Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"

  • Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя
  • Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". 
  • Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании.  

Проводит: Чакова Лилия – бизнес-тренер, практик, коуч

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ:

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

Автор: Чакова Лилия
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Запрошуємо на ВЕБІНАР "Оподаткування сільськогосподарських підприємств" від Людмили Горбуненко, 12.06.2021, Школа успешного бизнеса
учетные нюансы, налоговые правила, документальное оформление основных средств на веебинаре Ирины Губиной уже 14 июня!, 12.06.2021, Школа успешного бизнеса
Комп'ютерна Академія ШАГ запрошує дітей 8-15 років зануритись у неймовірні літні канікули!, 12.06.2021, ШАГ Дніпро, комп'ютерна академія
Приглашаем 13 июня на системные расстановки по Хеллингеру, 12.06.2021, Живое Cлово, учебно-психологический центр
12 июня приглашаем на игру "Сексуальность, деньги, любовь", 12.06.2021, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».