Как активизировать скрытые резервы бизнеса? 76 действенных инструментов в 1 практикуме. Рассмотрим 10 октября

Как активизировать скрытые резервы бизнеса? 76 действенных инструментов в 1 практикуме. Рассмотрим 10 октября

Приглашаем собственников бизнеса, руководителей компаний и структурных подразделений 10 октября в г. Киев на практикум-интенсив, направленный на повышение эффективности, управляемости и устойчивости бизнеса.

1. Скрытые резервы: Система управления

1.1. Где искать скрытые резервы для повышения эффективности бизнеса?

  • Триада успешности бизнеса. 

1.2. Какие возможности и ограничения заложены в операционной модели Вашей компании? 9 шагов выстраивания эффективной бизнес-модели.

1.3. Сколько «серых зон» в Вашем бизнесе? Выявляем, анализируем и ликвидируем!

  • 4 результативных подхода к устранению.

1.4. Какими бюджетами на самом деле важно управлять в бизнесе?

  • 3 основных бюджета каждой компании.

2. Скрытые резервы: Клиенты

2.1. Персонифицированный подход к клиенту. 

  • 3 главных секрета, обеспечивающих рост продаж.

2.2. Эмоциональное заражение и вовлечение клиентов.

  • 5 основных техник влияния.

2.3. Доверие клиента – основа капитализации Вашего бизнеса.

  • 4 способа формирования доверия клиентов.

2.4. Для того, чтобы побеждать в переговорах, ими необходимо управлять.

  • 7 ключевых рекомендаций по управлению переговорами.

3. Скрытые резервы: Персонал 
3.1. Оптимизация численности персонала.

  • 3 технологии грамотного расчета.

3.2. Качество Вашего персонала определяет высоту корпоративных достижений.

  • 6 методик быстрой диагностики любого сотрудника.

3.3. Почему стандартная система мотивации не работает?

  • 4 эффективных способа замотивировать персонал.

3.4. Игры разума Ваших подчиненных – Вы ими реально управляете?

  • 5 действительно «управленческих» инструментов.

4. Скрытые резервы: Руководитель 

4.1. Что на самом деле должен контролировать руководитель бизнеса?

  • 4 важных точки контроля успешного руководителя.

4.2. Как находиться в ресурсном состояние в любой ситуации?

  • 6 упражнений для быстрой активизации работы мозга

4.3. Иллюзии и самообман руководителя – как и зачем мы сами себе врем?

  • 3 основных критерия для самоконтроля.

4.4. Действительно успешным Вас делает влияние!

  • 7 скрытых техник влияния на поведение Ваших подчиненных.

Детальная информация о практикуме «Как активизировать скрытые резервы бизнеса» здесь.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини