Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать? Как определить возможные факторы риска и потери для проекта? Рассмотрим 2-3 ноября

18.10.2019

Приглашаем 2-3 ноября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной: Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)

Вы проработаете с тренером, коучем:

  • Системный алгоритм действий и четкие инструменты планирования, бюджетирования и успешного управления проектами, которые можно сразу использовать на практике 
  • Практические аспекты управления рисками, изменениями и затратами проекта, построения работающей системы Рroject management, сосредоточенной на результате, в рамках проектных ограничений
  • Ваши конкретные ситуации по управлению сроками, ресурсами и качеством корпоративных проектов  для успешной их реализации 

Вы получите:

  • Системное развитие знаний и навыков гибкого управления проектами под свои задачи и различные сферы деятельности Вашей компании
  • Пошаговый алгоритм и конкретные инструменты эффективного управления проектами на практических примерах и формирование целостного видения о проектной деятельности в компании
  • Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика, компетентного руководителя проекта
  • Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма! 

Вы будете знать:

  • Как совместить проектную и основную деятельность компании
  • Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов, построить календарный план их реализации, как оценить реальный темп работы команды
  • Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать
  • Какие процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия являются критическими и какие управленческие действия для этого необходимы
  • Как определить возможные факторы риска и потери для проекта, как планировать предупредительные действия для успешной реализации проекта 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на:

https://www.shauz.kiev.ua/trening-project-managment/ 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

ШАУЗ на YouTube:

https://www.youtube.com/channel/UCI8-Otxxyv13noFdhxF1pLw 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

+38 067 597 63 42;   +38 050 149 37 00;   +38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Автор: Стецурина Ирина
Компания: Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
20 ноября встреча женского клуба «Техники флирта», 17.11.2019, Женский клуб
Принимайте участие в программе "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании!, 17.11.2019, Технологии роста
Еще есть места на программу "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Не пропустите универсальный бизнес-проект!, 17.11.2019, Технологии роста
Планируйте участие в программе "Организационная диагностика своими руками". Возможен корпоративный формат!, 16.11.2019, Технологии роста
Уже скоро состоится программа "Коучинг в управлении. Навыки коуч-коммуникации для усиления результатов команды". Успейте зарегистрироваться!, 16.11.2019, Технологии роста
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».