Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

28 октября в школе руководителя тренинг "Анализ ситуации и принятие управленческих решений"

24.10.2019

Учимся четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации, принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени, рассматривать альтернативные варианты решений, планировать и внедрять принятые решения.

«Анализ ситуации и принятие управленческих решений» – пятый модуль Школы Руководителя. Проект состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев. Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента. По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.

После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии. Успех внедрения зависит от уровня усвоения учебного материала.

В программе:

  1. Анализ нестандартных ситуаций, опыта решения которых нет
  2. Поиск совместных решений
  3. Планирование внедрения в жизнь принятых решений

В результате обучения вы сможете:

  • Четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации
  • Сохранять продуктивность свою и других в изменяющихся условиях и нестандартных ситуациях
  • Понимать, когда ситуация может быть решена за счет внутреннего ресурса, а когда необходимо прибегнуть к привлечению внешнего ресурса
  • Развивать потенциал людей и использовать его нестандартных ситуациях
  • Использовать системный подход к анализу ситуаций, принятию решений, предупреждению сложных ситуаций и управлению ими
  • Безошибочно разбираться в обилии информации и отсекать ненужную, предельно точно, четко и с высокой степенью достоверности определять причину возникновения ситуации и находить ее источник
  • Оставаться беспристрастным участником командного взаимодействия и модерировать работу группы
  • Избежать субъективизма и личностных предпочтений в процессе обсуждения ситуации и принятия аргументов в пользу той или иной альтернативы
  • Использовать единый управленческий инструмент для решения сложных бизнес – ситуаций и улучшения деловых коммуникаций внутри команды
  • Брать на себя ответственность за принятие окончательного решения
  • Принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени
  • Развивать у сотрудников умение слушать и слышать, а так же доносить до сведения большинства свое мнение
  • Рассматривать альтернативные варианты решений. Аргументировать и отстаивать без споров и конфликтов новые идеи и альтернативные пути развития и шаги реализации этих решений
  • Развивать ответственность сотрудников в принятии решений
  • Планировать и внедрять принятые решения

Автор: Круглова Людмила
Компания: Golden Staff Training, центр бизнес-обучения (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Подарунки, подарунки, подаруночки! TRN.ua надає більше часу на розміщення, 22.06.2021, TRN.ua
4 июля приглашаем на игру "Сатори. Радикальное прощение", 19.06.2021, Живое Cлово, учебно-психологический центр
26 июня выездной тренинг "Навигатор здоровья. Жизнь без таблеток", 19.06.2021, Живое Cлово, учебно-психологический центр
24 июня - 1 июля состоится онлайн-курс «Лидерство. Менеджмент. Управление людьми» - 3 занятия по 2,5 часа. Действуют скидки по срокам оплаты!, 17.06.2021, Альянс-М, центр развития
Школа маркетологов создание уникальных товаров. Оставляйте заявки на курс!, 16.06.2021, TradeMasterGroup
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».