Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

3-4 декабря состоится программа "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Места пока есть!

02.11.2019
3-4 декабря состоится программа "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Места пока есть!

Организация управленческого учета и отчетности Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса

     Получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании! 

  • Модуль 1. Как создать систему управленческого учета и отчетностиМодуль рассматривается на примерах документов: учетная политика, справочников

1. Какая информация должна быть в управленческом учете, требования к ней заинтересованных лиц: Ген. директора, ТОП менеджмента, мидл — менеджмента
Блок 1. Информация по KPI бизнеса, компании/бизнес-направлений. ; главных KPI успеха

Блок 2. Информация по KPI транспортировкиБлок 3. Информация по KPI работы складовБлок 4. Информация по KPI продажБлок 5. Информация по KPI в. закупках2. Как совместить бухгалтерский и управленческий учет.  
4. Разработка учетной политики, что должно быть прописано
Типовые хозяйственные операции управленческого учетаКонсолидация информацииОписание счетов управленческого учетаКорпоративная валюта 

  • Модуль 2. Основные управленческие отчеты и основные KPIМодуль рассматривается на примерах управленческих отчетов

1. Управленческий Баланс — источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
Балансовое равенство, Анализ баланса — ничего ли не потерялосьКак получить управленческий Баланс в программе

2. Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) — источник информации об экономике компании:
Проблема признания доходов и расходовФорматы отчета, Виды деятельности. Расходы по видам деятельностиОпределение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибылиАнализ Отчета о прибылях и убытках

3. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
Структура Отчета о движении денежных средствМетоды управления денежными потокамиАнализ эффективности управления денежными потокамиСпособы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы

  • Модуль 3. анализ финансовой отчетности. основные финансовые коэффициенты:1. Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли

2. Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
3. Рентабельность активов (ROA)

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы можно прочитать здесь. 

     Зарегистрироваться для участия в тренинге, задать вопросы или заказать корпоративный тренинг по данной тематике:

Позвонить: (044) 221 85 66

(050) 445 37 04  
 (067) 504 37 67

info@rost.biz.ua

Автор: Старожукова Инна Альбертовна
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Як правильно "оптимізувати" персонал?, 04.04.2020, ИнХаус консалтинг
Безкоштовний 5 денний online-марафон. Королі фрілансу, 03.04.2020, Шаг, компьютерная академия Днепр
20-24 августа выездной тренинг на море "Энергия чакр", 03.04.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Игра "Изобилие и сексуальность" 25 апреля, 03.04.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
8 апреля вебинар "Как хаос и стресс поставить на службу результатам", 03.04.2020, Мастера Трансформации, коучинговая компания
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».