Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Не пропустите программу «Управление затратами». Получите знания по управлению издержками, узнайте секреты управления - в уникальной программе!

02.11.2019
Не пропустите программу «Управление затратами». Получите знания по управлению издержками, узнайте секреты управления - в уникальной программе!

Этот модуль является вторым в авторской модульной обучающей программе «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров.

     Где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в уникальной программе!

      Программа модуля  

«Управление затратами» 
  
1 день

  • Модель предприятия как объекта управления прибылью. 
  • Управление затратами (издержками). 
  • Цель и направления классификации затрат. 
  • Модели поведения затрат. 
  • Основные методы планирования затрат в структуре себестоимости. Рекомендации по выбору метода планирования затрат в зависимости от вида затрат. 

2 день

  • Содержание процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции (Process-costing). Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  • Демонстрация методики расчета себестоимости произведенной продукции в процессной системе. 
  •  Сравнение заказной и процессной системы расчета себестоимости произведенной продукции.
  • Содержание метода полной себестоимости проданной продукции (Absorption Costing). 

Увеличение чистой прибыли начинается с увеличения валовой прибыли и, следовательно, с оптимизации себестоимости реализованной продукции, которая является одним из видов издержек.

  • Готовая продукция (товар, услуга)  является одним из объектов издержек, к которым также относятся  заказ, процесс, проект, покупатель, деятельность, подразделение, программа, регион, функция, отдельный работник.  
  • В связи с этим расчет себестоимости определяется как процесс определения себестоимости определенного объекта издержек. 
  • При этом каждый из объектов издержек должен иметь своего управляющего, отвечающего и управляющего его себестоимостью.

     Автор и ведущий модуля –  Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления  крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов  и обеспечением их эффективности, автор многих успешных бизнесов, эффективных технологий управления и обучающих семинаров.

     С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь ЗДЕСЬ.

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04

info@rost.biz.ua

Автор: Чугунов Игорь Иванович
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
«Внутренний Контролёр: защитник или надзиратель?», семинар, 4 октября, 30.09.2020, Человек и хаос, проект
Вебинар "Токсичные отноншения: как мы в них попадаем и где выход", 29.09.2020, Школа семейной грамотности, психологический клуб
1С для Бухгалтера - планується група з 5 жовтня на Почайній, 29.09.2020, Тренд, навчальна студія
Ведення ФОП - онлайн курси у жовтні, 29.09.2020, Тренд, навчальна студія
Танцуют все! Современные инструменты мотивации торгового персонала, 29.09.2020, BST Consulting, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».