11-12 ноября в «Школе руководителя» раскрываем темы: индивидуальные особенности личности и мотивация персонала

На программах Школы вы сможете разобраться в собственных индивидуальных особенностях и их влиянии на профессиональные и личностные качества. Поймете, как строить систему нематериальной мотивации персонала.

Приглашаем на программы Школы Руководителя:

11 ноября: "Индивидуальные особенности личности".

12 ноября: "Мотивация персонала".

Тренинги нацелены на:

• Начинающих и опытных руководителей
• Руководителей отделов
• Линейных менеджеров
• Всех тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления

11 ноября в результате прохождения программы "Индивидуальные особенности личности" вы сможете:

• Разобраться в собственных индивидуальных особенностях и их влиянии на профессиональные и личностные качества
• Определить модели, ведущие к успеху и определить неработающие модели
• Понять мотивы, поступки и модели поведения других
• Осознано выбирать стиль и модель поведения для определенной ситуации
• Подбирать / адаптировать способ коммуникации под конкретную аудиторию / собеседника
• Дифференцировать задачи с учетом профессиональных и личностных особенностей сотрудника
• Создавать условия для открытого диалога с подчиненными
• Выявлять и развивать таланты сотрудников
• Создавать профиль должность и понимать, какой необходим сотрудник для этой позиции

12 ноября благодаря программе "Мотивация персонала" 

• Заложите фундамент для построения системы нематериальной мотивации персонала
• Освоите инструменты мотивации, которые позволят повысить отдачу от сотрудников при выполнении поставленных задач
• Определите комплекс мероприятий, которые повлияют на снижение текучести кадров и повышение лояльности персонала компании
• Мотивировать к работе, как целый коллектив, так и каждого отдельного сотрудника
• Определите индивидуальные особенности, предпочтения, сильные и слабые места каждого подчиненного
• Составить мотивационный профиль каждого сотрудника
• Находить подход к сотруднику в нетипичных для него ситуациях, опираясь на его потребности и интересы