Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Еще есть места на программу "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании!

09.01.2020
Еще есть места на программу "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании!

Организация управленческого учета и отчетности Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса/

 Главное в программе:

  • Модуль 1. Как создать систему управленческого учета и отчетностиМодуль рассматривается на примерах документов: учетная политика, справочников

Какая информация должна быть в управленческом учете, требования к ней заинтересованных лиц: Ген. директора, ТОП менеджмента, мидл — менеджмента
Блок 1. Информация по KPI бизнеса, компании/бизнес-направлений. ; главных KPI успеха

Блок 2. Информация по KPI транспортировкиБлок

3. Информация по KPI работы складов

Блок 4. Информация по KPI продажБлок

5. Информация по KPI в. закупках2. Как совместить бухгалтерский и управленческий учет.  
 Разработка учетной политики, что должно быть прописано
Типовые хозяйственные операции управленческого учетаКонсолидация информацииОписание счетов управленческого учетаКорпоративная валюта 

  • Модуль 2. Основные управленческие отчеты и основные KPIМодуль рассматривается на примерах управленческих отчетов
  1. Управленческий Баланс — источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
  2. Балансовое равенство, Анализ баланса — ничего ли не потерялосьКак получить управленческий Баланс в программе
  3. Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) — источник информации об экономике компании:
  4. Проблема признания доходов и расходовФорматы отчета, Виды деятельности. Расходы по видам деятельностиОпределение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибылиАнализ Отчета о прибылях и убытках
  5. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:

Структура Отчета о движении денежных средствМетоды управления денежными потокамиАнализ эффективности управления денежными потокамиСпособы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы

  • Модуль 3. анализ финансовой отчетности. основные финансовые коэффициенты:1. Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли

Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
 Рентабельность активов (ROA)

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы можно прочитать здесь. 

     Зарегистрироваться для участия в тренинге, задать вопросы или заказать корпоративный тренинг по данной тематике:

Позвонить: (044) 221 85 66

(050) 445 37 04  
 (067) 504 37 67

info@rost.biz.ua

Автор: Старожукова Инна Альбертовна
Компания: Технологии роста (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Акторська майстерність у живому спілкуванні!, 27.05.2020, Образ, театр-школа
8-10 июня приглашаем на тренинг-интенсив "Руководитель HR службы. Построение системы управления персоналом", 27.05.2020, HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Уже с 3 июня стартует тренинг Cisco Linux LPI про текстовые утилиты в Linux, 27.05.2020, Cisco, сетевая академия
Курс «Эффективное поведение в конфликте». Старт -14 июня, Днепр, 27.05.2020, Соntent, учебно-психологический центр
«Метрологічне забезпечення харчових підприємств» початок 29 травня, 27.05.2020, ISO business-studio
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».