Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем Вас на тренинг 18-19 февраля, "Лидерство и управление командой"

29.01.2020
Приглашаем Вас на тренинг 18-19 февраля, "Лидерство и управление командой"

Драма третьего тысячелетия заключается в том, что человек скованный ленью, страхами и привычками использует 10% своего потенциала. А думает, что все 110%

 Все самомотивированные уже сидят в таких же креслах как мы и ждут талантливых сотрудников. Думаете, дождутся?

Должен ли руководитель быть лидером, вдохновляющим свою команду? Или достаточно располагать официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности? На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге «ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой». 

Цели программы: 

  • Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  • Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  • Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
  • Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
  • Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений. 

Результаты программы 

  • Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на качественно новый уровень деятельности и жизни в целом.
  • Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала  талантливых сотрудников.
  • Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.

Методики работы: 

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).
  • Участники тренинга  активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний. 

Программа тренинга 

Природа Лидера:

  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала
  • ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
  • Формальное и неформальное лидерство
  • Картина мира и система ценностей Лидера
  • На чем растет Лидер? Точка роста
  • Зоны влияния и ответственности Лидера
  • IQ и  EQ Лидера
  • Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности
  • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
  • Виды управленческого влияния
  • Поведение, ориентированное на достижение результата
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений
  • Стили Лидерства и стили Управления
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства
  • Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство:

  • Главные функции руководителя
  • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации
  • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль
  • Точность руководителя при формировании команды
  • Правила приема и адаптации сотрудников
  • Роли в команде. Влияние ролей на результаты
  • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника
  • Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда:

  • Недостаточное руководство и его последствия
  • Чрезмерное руководство и его последствия
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи
  • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия
  • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования
  • Системное развитие потенциала персонала

Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными

  • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
  • Похвала и замечания как инструмент воздействия
  • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя
  • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации  персонала
  • Нематериальное наказание
  • Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики
  • Управление лояльностью сотрудников
  • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними.
Больше информации об этом тренинге, смотрите на сайте  https://nbc.ua/

Автор: Березина Виктория
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Лучший семинар сентября для Вас! Успейте зарегестрироваться, 18.09.2020, Школа семейной грамотности, психологический клуб
19 сентября улучшите навыки публичных выступлений на клубе "Ораторская территория"!, 18.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Выездной тренинг "Мужчина и женщина. Духовное единство" оставляйте заявки!, 18.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Сроки проведения тренинга по холодным звонкам, 17.09.2020, Макаров Павел Васильевич, ЧП
Курси рекрутерів з 3 жовтня в Києві, 17.09.2020, Тренд, навчальна студія
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».