Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

22-23 июля. стартует онлайн тренинг, "Эффективные инструменты нематериальной мотивации". Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

26.06.2020
22-23 июля. стартует онлайн тренинг, "Эффективные инструменты нематериальной мотивации". Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

В условиях кризиса все больше компаний обращают внимание на инструменты нематериальной мотивации персонала.

Какие актуальные потребности необходимо учитывать, чтобы сформировать у персонала лояльность и стимулировать рост эффективности каждого сотрудника? 

Мы предлагаем тренинг-практикум "Эффективные инструменты нематериальной мотивации". 

Программа:

1. Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного  взаимодействия.  «Мы-культура» в современно компании

  • Что такое организация
  • Типы корпоративной культуры
  • Что удерживает людей в организации
  • Треугольник эффективного взаимодействия
  • Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала

2. Эффективное управление. Гибкое управление персоналом.
Принятие управленческих  решений.

  • Философия менеджмента и функции менеджера
  • Виды власти и стили управления
  • Делегирование, контроль и отслеживание
  • Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
  • Ключевые области работы
  • Анализ результативности и эффективности
  • Ограничения менеджера
  • Квадрат эффективности сотрудника

3. Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты
Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.

  • Установление контакта с собеседником
  • Формирование атмосферы доверия
  • Репрезентативные системы
  • Расшифровка смысла сообщения
  • Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
  • Методы грамотного убеждения сотрудников.
  • Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.

4. Формирование мотивированной команды единомышленников

  • Теория команды. Стадии формирования команды
  • Создание общей реальности
  • Вера и энтузиазм
  • Система убеждений
  • Как строить веру – введение нового сотрудника

5. Основные компоненты мотивации личности

  • Мировоззрение, как индивидуальная философия
  • Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
  • Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
  • Эмоциональная сфера, источники эмоци
  • Как определить отношение человека к действительности
  • Эффекты "Зависания"

6. Мета-программы человека
Управляющие программы" человека

  • Первичные врата сортировки  информации
  • Репрезентативные системы
  • Ограничивающие и разрешающие убеждения
  • 9 пар мета-программ
  • Процедура достижения желаемого состояния
  • Определение мета-программы

7. Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя

  • Отрицание
  • Обесценивание
  • Замещение
  • Проекция
  • Интроекция
  • Регрессия
  • Рационализация
  • Реактивные образования

8. Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации».

  • Управление без опоры на власть
  • Смысл и структура мотивации
  • Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
  • Матрица психологических типов
  • Мотиваторы и антимотиваторы
  • Деструктивные верования персонала
  • Теория мотивов Мак Клеланда
  • Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
  • Модель критической беседы
  • Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
  • Цели материальной системы мотивации
  • Формы мотивации: денежные, неденежные
  • Принципы развития сотрудников
  • Техника"Вдохновляющая беседа"
  • Техника "Беседа по душам"
9. Поощрение и вдохновение
Методики конструктивной критики подчиненного
Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
Критика неконструктивная
Формулы поведения и правила реагирования:

  • ассертивная тактика
  • тактика «Над-позиция»
  • тактика «Испорченная пластинка»

10. Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников. 

P/S  Больше о программе тренинга ЗДЕСЬ, на нашем сайте  http://kgp.kiev.ua/

Или по телефону  (063) 237 – 90 - 05

Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
19 сентября улучшите навыки публичных выступлений на клубе "Ораторская территория"!, 18.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Выездной тренинг "Мужчина и женщина. Духовное единство" оставляйте заявки!, 18.09.2020, Живое Cлово, учебно-психологический центр
Сроки проведения тренинга по холодным звонкам, 17.09.2020, Макаров Павел Васильевич, ЧП
Курси рекрутерів з 3 жовтня в Києві, 17.09.2020, Тренд, навчальна студія
Курси в Києві по МСФЗ перенесено на 26 вересня, 17.09.2020, Тренд, навчальна студія
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».