Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем Вас 15-16 июля, на онлайн тренинг "Тайм-менеджмент и принципы делегирования." Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

13.07.2020
Приглашаем Вас 15-16 июля, на онлайн тренинг "Тайм-менеджмент и принципы делегирования." Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

Тайм-менеджмент — это, говоря буквально, управление временем. Точнее, комплекс знаний, принципов и техник, направленных на повышение эффективности деятельности.

Они помогают успевать больше, тратить меньше времени и добиваться лучших результатов в своей деятельности. Под тайм-менеджментом в узком смысле может подразумеваться организация труда конкретного человека на рабочем месте. Но в более широком контексте это личная продуктивность в самых различных сферах и областях жизни, а также повышение эффективности работы какой-либо организации. 

Наша компания, предлагает вам онлайн тренинг "Тайм-менеджмент и принципы делегирования." Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день. Также, этот тренинг можно заказать и в корпоративном формате.

Цели тренинга:

  • Ввести новую общую культуру взаимодействия  в компанию.
  •  Найти оптимальные модели организации времени.
  • Создать пути для достижения управляемости временными и человеческими ресурсами. 
  • Ориентировать сотрудников компании  на достижение позитивных результатов в бизнесе.
  •  Установление четких перспектив развития.
  •  Получить инструменты   планирования успеха.

Формат проведения: On-line тренинг (работаем по 4 часа в день)

20% - теория, методология, техники

20% - проверка усвоения и адаптация под специфику деятельности участников тренинга

60% - практика, аудиоупражнения, обратная связь от тренера.  

Программа ОНЛАЙН тренинга:

1. Инвентаризация времени:

  •  Инвентаризация времени и поглотители времени
  •  Формы учета времени и анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем;
  • Три категории времени, Две рамки мышления: результат или проблема.
  • Техника "Формирование рамки результата"
  •  Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал.
  • Техника "Время-деньги", Самооправдывающиеся пророчества.
  •  Техника принятия решений. Матрица рисков.
  • Рациональные и иррациональные ключевые области организации.
  •  Формирование личных зон ответственности. 

2. Освобождение ментального пространства:

  •  Ограниченность внимания: причины и следствия. Уровни ответственности.
  •  Симптомы "перегрузки". Стресс-неотложка. Техника "Зачистка"
  •  Критерии оценки деятельности: продуктивность и эффективность.
  •  Справляться или организовывать. Соотношение хроноса и кайроса.
  • Анализ ПРВ. Алгоритм работы с входящими письмами.
  •  Причины "Закупорки" коммуникационных линий. Группировка коммуникаций. 

3. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:

  •  Принципы достижения баланса между полушариями.
  •  Физиология сна. Принцип "Четырех вкладов"
  • Как заставить подсознание работать на себя.
  • Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
  •  Анализ идивидуального рабочего стиля и принципы саморазгрузки.
  •  Определение биоритмов и источников восстановления энергии.
  •  Продуктивное и непродуктивное затягивание дел.
  •  Формирование привычки "Личной гарантии". 5 принципов самоменджмента. 

4. Делегирование (вертикальное и линейное):

  • 5 зон ответственности. Как правильно принимать задачи.
  •  Правила линейного делегирования. Преимущества и препятствия в делегировании.
  • Техника постановки задачи и контроля выполнения.
  •  Организация и подготовка к совещаниям. "Роли в команде" 

5. Целеполагание:

  •  Логические уровни. Классификация целей. Критерии правильно поставленных целей.
  •  Принцип Альберта Энштейна. Некоторые причины недостижения цели.
  •  4-х шаговая техника постановки цели. 12-ти шаговая техника постановки цели. 

6. Работа с разными типами задач

  •  Группы задач. Работа с большими и "нелюбимыми" задачами.
  • Защита дня. Работа с отвлечениями. Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
  • 10 золотых правил Лотара Зайверта. Способы "борьбы" с поглотителями времени.
  • Экономия времени при телефонных переговорах. 

7. Планирование через приоритетность:

  •  Пирамида планирования. Общие принципы планирования (бумажный и электронный органайзер).
  • Долгосрочное планирование. Планирование на год. Планирование на месяц.
  •  Недельное планирование. Принципы распорядка дня.
  •  Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
  •  Утреннее планирование дня и вечерняя оценка. Прокрастинаторство. Мифы откладывателя. 

8. Создание "Индивидуального плана" практического применения полученных знаний на рабочем месте. 

Видео презентация этого уникального тренинга-практикума

https://www.youtube.com/watch?v=x24843Z8eww 

Больше информации на нашем сайте  http://kgp.kiev.ua/

Автор: Дегтярева Наталья
Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Психосоматика: комплексно, научно, решаемо:) 24 сентября. Скорее заходите внутрь?, 19.09.2020, Школа семейной грамотности, психологический клуб
Запрошуємо на майстер-клас "Як отримати ІТ-професію, навчаючись в школі або ВНЗ?" для старшокласників, студентів та їхніх батьків!, 19.09.2020, Шаг, компьютерная академия Днепр
ВЫ готовы сдать без ошибок и штрафов квартальный отчет? Рекомендации эксперта Виктории Величко 24 сентября!, 18.09.2020, Школа успешного бизнеса
Присоединяйтесь к группе повышения квалификации по управленческому учету-стартуем!, 18.09.2020, Школа успешного бизнеса
Танцуют все! Современные инструменты мотивации торгового персонала, 18.09.2020, BST Consulting, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».