Приглашаем вас 22-23 июля, на онлайн тренинг "Эффективные инструменты нематериальной мотивации". Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

Как получить от ваших сотрудников максимум без дополнительных затрат. Специальный тренинг для предпринимателей и руководителей – всех, кто несет ответственность за достижение результата силами других людей.

Программа ОНЛАЙН тренинга:
Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного  взаимодействия.  «Мы-культура» в современно компании

•  Что такое организация
• Типы корпоративной культуры
• Что удерживает людей в организации
•  Треугольник эффективного взаимодействия
•  Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала

Эффективное управление.
Гибкое управление персоналом.
Принятие управленческих  решений.

•  Философия менеджмента и функции менеджера
• Виды власти и стили управления
•  Делегирование, контроль и отслеживание
•  Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
• Ключевые области работы
•  Анализ результативности и эффективности
• Ограничения менеджера
•  Квадрат эффективности сотрудника

Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты
Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.

•  Установление контакта с собеседником
•  Формирование атмосферы доверия
• Репрезентативные системы
•  Расшифровка смысла сообщения
•  Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
• Методы грамотного убеждения сотрудников.
•  Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.

Формирование мотивированной команды единомышленников

• Теория команды. Стадии формирования команды
• Создание общей реальности
•  Вера и энтузиазм
•  Система убеждений
•  Как строить веру – введение нового сотрудника

Основные компоненты мотивации личности

• Мировоззрение, как индивидуальная философия
•  Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
•  Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
•  Эмоциональная сфера, источники эмоци
•  Как определить отношение человека к действительности
•  Эффекты "Зависания"

Мета-программы человека
Управляющие программы" человека

•  Первичные врата сортировки  информации
• Репрезентативные системы
•  Ограничивающие и разрешающие убеждения
•  9 пар мета-программ
•  Процедура достижения желаемого состояния
• Определение мета-программы

Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя

•  Отрицание
•  Обесценивание
•  Замещение
•  Проекция
•  Интроекция
•  Регрессия
•  Рационализация
•  Реактивные образования

Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации».

• Управление без опоры на власть
•  Смысл и структура мотивации
•  Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
•  Матрица психологических типов
•  Мотиваторы и антимотиваторы
•  Деструктивные верования персонала
•  Теория мотивов Мак Клеланда
•  Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
•  Модель критической беседы
•  Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
• Цели материальной системы мотивации
•  Формы мотивации: денежные, неденежные
•  Принципы развития сотрудников
•  Техника"Вдохновляющая беседа"
•  Техника "Беседа по душам"

Поощрение и вдохновение
Методики конструктивной критики подчиненного
Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
Критика неконструктивная
Формулы поведения и правила реагирования:

•  ассертивная тактика
• тактика «Над-позиция»
• тактика «Испорченная пластинка»

Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников

Больше информации об этом уникальном тренинге "Эффективные инструменты нематериальной мотивации"

На нашем сайте  https://nbc.ua/

Или по телефону  [відкрити контакти](063) 237 – 90 - 05