Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

2-3 сентября в Киеве, будет проходить тренинг "Экономическая безопасность: закупка и склад". Приглашаем всех желающих, на этот уникальный тренинг по логистике

10.08.2020
2-3 сентября в Киеве, будет проходить тренинг "Экономическая безопасность: закупка и склад". Приглашаем всех желающих, на этот уникальный тренинг по логистике

Логистика — это наука, которая охватывает вопросы рационализации движения товаров и услуг, начиная от их производства, хранения и доставки до конечного потребителя.

В узком смысле логистику можно трактовать как оптимизацию процессов перевозки товаров, а в широком — как систему планирования, управления…

    Цель курса обучения:

    Обсудить практические аспекты аналитически-организационной работы по выявлению и предотвращению возможных Потерь на складах и в закупках.

    Здесь и далее под Потерями мы будем подразумевать:

  •     для склада: недостачи ТМЦ
  •      для возвратных потоков: экономические потери, которая компания несет из-за псевдо «возвратов»
  •      для закупок: повышенные затраты в ходе процесса закупки (т.е. утерянные экономические выгоды)

   Важным, что в ходе работы, мы будем обсуждать предметную область не в теории, а уже с использованием практического багажа 25-летнего опыта в функциональной работе руководителя по логистике, а также функций закупок, руководителя отдела контролинга производственного направления, а также опыт проектной разработки и внедрения в системы учета внутренних аналитических систем отслеживания сомнительных хозяйственных операций. Мы будем искать «бреши» внутри компании, приводящие к экономическим потерям, обсуждать, как их залатать и, если вы готовы, набрасывать план ваших действий в этом направлении

     Целевая аудитория:

  •      Директора по Логистике, Закупкам и Снабжению
  •      Руководители отделов Закупки
  •      Руководители и специалисты отдела контроллинга
  •      Руководители и специалисты контрольно-ревизионного управления
  •      Руководители и специалисты СБ предприятий
  •     Частные предпринимали

    И все, кто считает, что склад и закупки внутри компании, имеют риски, приводящие к потерям и злоупотреблениям, а также готовы искать пути по их устранению или минимизации

ВИДЕО ПРЕЗЕНТАЦИЯ этого тренинга

https://www.youtube.com/watch?v=OtgzuhyiY3c

    День 1-й: Экономическая безопасность на собственных складах

    1. Вводная

  •  А всегда ли вина только склада? Системный взгляд от потерь на складе
  •  Классифицируем виды Потерь, которые могут быть на складе
  •   Практика: анализ информационного и товарного потока через склад и визуализация точек возможных Потерь (в т.ч. искажении информации)

    Практическая часть (обсуждение проблем и поиск решений для устранения «дыр»)

    2. Проблемная область: Учетная система компании

  • Учет в компании и учетная система, как возможность создания Потерь
  • Варианты возникновения Потерь на складе по вине учетных систем и злоупотреблений, связанных с ними
  •  Разработка практических решений и аналитической среды для анализа потерь из-за учета
  •  Тезисно плана работ по закрытию «дыр» в учетной системе

    3. Проблемная область: Претензии от клиента (в т.ч. и внутреннего)

  •  Клиент всегда прав или Потери от псевдонедостач (в т.ч. как они рождаются)
  • Построение аналитики возникновения недостач, мест их возникновения и периодичности
  • Недостачи у клиента: причины и мероприятия по их устранению, план работ
  •  Недостачи у перевозчика: причины и мероприятия по их устранению, план работ

    4. Проблемная область: Потери внутри склада

  •  Инвентарный учет на складе или как его качество косвенно влияет на Потери.
  • Текущий остаток здесь и сейчас (до каждой полки): как организовать и как поддерживать
  •  Превентивные меры:
  • Ежедневная выборочная инвентаризация с плавающим алгоритмом назначений позиций для проверки
  • Отслеживание вычеркивание и процедура «быстрого» разбирательства
  • Выделение персонализированной ответственности за операции (до физического допуска в ту или иную зону)
  • Отслеживаемость движения товара и упаковки по складу: зачем, насколько сложно реализовать и что для этого надо сделать.
  • Системы выходного контроля: методики, экономическая эффективность

    5. Проблемная область: Работа с персоналом

  •  Договора материальной ответственности: от «филькиной» грамоты к качественному инструменту воздействий на персонал
  • Специфика инвентаризаций с МОЛ при различных спецификах работы компаний
  •    Первичная документация, как доказательная база мат. Ответственности
  • Система пропуска на объект
  •  Спецодежда как инструмент для хищений
  •   Подбор персонала как инструмент предотвращения Потерь:
  • Массовый подбор складского персонала и связь с потерями
  •  Роль СБ в подборе персонала
  •      Организационная модель на складах как элемент снижения потерь
  •   Публичная работа с персоналом относительно потерь
  • Практика использования полиграфа при работе со складским персоналом

    6. Проблемная область: Списание просрочки и брака

  •  Как списание наносит ущерб компании;
  • Псевдовозвраты
  • Инструменты и процедуры, которые позволяют «убить» данные потери

    7. Проблемная область: Тара и упаковка, малоценка

  • О размере потерь на таре, упакове и малоценке
  •   Как организовать учет и внедрить в учетную систему предприятия
  • Нормирование использования и контроль за данными затратами

День 2-й: Экономическая безопасность в Закупках

    1. Проблемная область: Игры с ценой

  • Справедлива ли предложенная цена: ее составляющие и проблемные места
  •  Мониторинг ценового предложения ч\з независимые источники
  •  Работа со внутренней моделью справедливой себестоимости предмета закупки
  • Условия оплаты и их «теневая» сторона
  •  Тара и упаковка
  •  Объемные скидки (когда хорошо, а когда подозрительно)
  • Прочие аспекты «подозрительной» цены

    2. Проблемная область: Злоупотребления при проведении тендеров

  • Выделение конкурентной характеристики
  •  Двоякое толкование предмета закупки для создания некорректного сравнения предметов закупки
  • Имитация тендера с «карманными» компаниями
  •  Как можно «заработать» формируя лот для тендера
  •  Закупки на авось
  •  Лот на большой период и как там можно заработать
  •  Манипуляции с победой при выявлении победителя по принципу наименьшей цены
  •    Игры со сложными критериями выбора поставщика
  • Приобретение ОС и «заработок» на последующем сервисе или обслуживании
  •   Свой победитель при возможности мониторинга предложений (предложение последней минуты)
  •   Как можно зарабатывать на качественных и количественных показателях закупаемого товара
  •     Качественные характеристики товара и их соответствие в последующем
  •    Количественный % потерь или брака, вложенный в цену
  •     Кратность упаковки и ее качество
  •     Навязанные, якобы ошибки поставщика, которые вы принимаете
  •      Сроки годности, поставляемого товара
  •     Условия хранения, закупаемого товара

    3. Проблемная область: Услуги транспорта и схемы доп. заработка в них:

  •  Тариф all in и доп. услуги
  •  Навязанные доп. услуги
  • Штрафные санкции
  •   На использовании транспорта по весу или объему
  •     Полная машина или догруз
  • Игры с фактической работой
  •    Топливные коэффициенты и их взаимосвязи с тарифом

    4. Проблемная область: Услуги с непрозрачными объемами (т.е. там, где есть условно постоянные затраты) и как там можно «подзаработать» (на примере услуг складской логистики)

    5. Проблемная область: Схемы доп. заработка при закупках запчастей для собственных нужд (например, для собственного автопарка, для станочного парка и т.д.)

    6. Нюансы в договорах/контрактах, ведущие к потерям

  •    Базисы поставки, условиях переходов риска и собственности
  •   Условия оплаты
  •  Условия изменения цены
  •    Формула цены
  •     Штрафы и штрафные санкции
  • Условия замены предмета закупки на альтернативный (например, в рамках одного и того же ТУ)
  •   Условия изменение качественных характеристик
  •    Неконтролируемые приходы

    7. Обобщающие выводы: Пробелы в процедурах или HADI-циклы поиска «пробоев» при злоупотреблении

    8. Пару слов о персонале отдела Закупок: мотивация персонала отдела закупки, которые приводят к поиску схем дополнительного заработка (тем более с учетом активного предложения со стороны продавцов)

P/S Также, Вы можете заказать корпоративный тренинг, для вашей компании, в удобное для вас время, в вашем городе, в вашей компании. 

Больше информации о тренинге  на нашем сайте  - https://nbc.ua/

ВИДЕО ПРЕЗЕНТАЦИЯ этого тренинга

https://www.youtube.com/watch?v=OtgzuhyiY3c

Или по телефону  (063) 237 – 90 – 05

Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Діловодство на підприємстві - запрошуємо на навчання в Києві або онлайн, 24.09.2020, Тренд, навчальна студія
Приглашаем Вас в Киев 23 октября, на тренинг "Переговоры с торговыми сетями: война или партнерство", 24.09.2020, Национальный, бизнес-центр
Онлайн-курс "Фінансова трансформація", 24.09.2020, BDO Academy
Курси МСФЗ для початківців. Київ - запис у групу вихідного дня, 24.09.2020, Тренд, навчальна студія
Танцуют все! Современные инструменты мотивации торгового персонала, 24.09.2020, BST Consulting, консалтинговый центр
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».