Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Приглашаем Вас, на онлайн тренинг-практикум, "Эффективные инструменты нематериальной мотивации", что будет проходить 3 - 4 сентября

25.08.2020
Приглашаем Вас, на онлайн тренинг-практикум, "Эффективные инструменты нематериальной мотивации", что будет проходить  3 - 4 сентября

Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день Программа ZOOM (2 дня с 10.00 - 14.00)

Главная задача руководителя – вдохновить своих подчинённых на выполнение высоких задач, достижение текущих и глобальных целей компании. Но что же должно быть в арсенале мудрого шефа, кроме денежных поощрений, премий и надбавок? Оказывается, нематериальная мотивация персонала – это мощный инструмент управление компанией

План ОНЛАЙН курса обучения:

Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного взаимодействия. «Мы-культура» в современно компании

  • Что такое организация
  • Типы корпоративной культуры
  • Что удерживает людей в организации
  • Треугольник эффективного взаимодействия
  • Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала

Эффективное управление.
Гибкое управление персоналом.
Принятие управленческих решений.

  • Философия менеджмента и функции менеджера
  • Виды власти и стили управления
  • Делегирование, контроль и отслеживание
  • Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
  • Ключевые области работы
  • Анализ результативности и эффективности
  • Ограничения менеджера
  • Квадрат эффективности сотрудника

Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты. Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.

  • Установление контакта с собеседником
  • Формирование атмосферы доверия
  • Репрезентативные системы
  • Расшифровка смысла сообщения
  • Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
  • Методы грамотного убеждения сотрудников.
  • Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.

Формирование мотивированной команды единомышленников:

  • Теория команды. Стадии формирования команды
  • Создание общей реальности
  • Вера и энтузиазм
  • Система убеждений
  • Как строить веру – введение нового сотрудника

Основные компоненты мотивации личности:

  • Мировоззрение, как индивидуальная философия
  • Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
  • Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
  • Эмоциональная сфера, источники эмоци
  • Как определить отношение человека к действительности
  • Эффекты "Зависания"

Мета-программы человека:
Управляющие программы" человека

  • Первичные врата сортировки информации
  • Репрезентативные системы
  • Ограничивающие и разрешающие убеждения
  • 9 пар мета-программ
  • Процедура достижения желаемого состояния
  • Определение мета-программы

Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя:

  • Отрицание
  • Обесценивание
  • Замещение
  • Проекция
  • Интроекция
  • Регрессия
  • Рационализация
  • Реактивные образования

Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации»:

  • Управление без опоры на власть
  • Смысл и структура мотивации
  • Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
  • Матрица психологических типов
  • Мотиваторы и антимотиваторы
  • Деструктивные верования персонала
  • Теория мотивов Мак Клеланда
  • Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
  • Модель критической беседы
  • Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
  • Цели материальной системы мотивации
  • Формы мотивации: денежные, неденежные
  • Принципы развития сотрудников
  • Техника"Вдохновляющая беседа"
  • Техника "Беседа по душам"

Поощрение и вдохновение:
Методики конструктивной критики подчиненного
Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
Критика неконструктивная
Формулы поведения и правила реагирования:

  • ассертивная тактика
  • тактика «Над-позиция»
  • тактика «Испорченная пластинка»

Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников.

P/S Больше информации об этом уникальном курсе обучения, на нашем сайте https://nbc.ua/
Или по телефону (063) 237 – 90 – 05

Компания: Национальный, бизнес-центр (все новости компании)
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
См. также
Запрошуємо на майстер-клас "Як отримати ІТ-професію, навчаючись в школі або ВНЗ?" для старшокласників, студентів та їхніх батьків!, 19.09.2020, Шаг, компьютерная академия Днепр
ВЫ готовы сдать без ошибок и штрафов квартальный отчет? Рекомендации эксперта Виктории Величко 24 сентября!, 18.09.2020, Школа успешного бизнеса
Присоединяйтесь к группе повышения квалификации по управленческому учету-стартуем!, 18.09.2020, Школа успешного бизнеса
Танцуют все! Современные инструменты мотивации торгового персонала, 18.09.2020, BST Consulting, консалтинговый центр
"Успішний та результативний підприємець 2020" запрошуємо на захід, 18.09.2020, InsightIntegro
Перейти к списку всех новостей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».