Разрешите пригласить Вас 2-3 февраля, на онлайн тренинг "Организация процесса закупки и планирование запасов (дистрибуционных, розничных и производтсвенных компаний)"

Разрешите пригласить Вас 2-3 февраля, на онлайн тренинг "Организация процесса закупки и планирование запасов (дистрибуционных, розничных и производтсвенных компаний)"

Закупочной деятельности зачастую не придают должного значения в контексте управления компанией, и эта тема остается для многих непонятной.

По этой причине закупки представляют собой проблему для большинства компаний, что неизбежно приводит к тому, что осуществляются они хаотично и неэффективно.
 Мы рекомендуем Вам тренинг "Организация процесса закупки и планирование запасов (дистрибуционных, розничных и производтсвенных компаний)"

Видео презентация тренинга " Организация процесса закупки и планирование запасов"
https://www.youtube.com/watch?v=oQELYADUYdo

Задачи программы тренинга: программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Программа тренинга:
Блок 1. Закупочная среда:

  •    Конкурентная Среда в рынке Закупки;
  •   5 сил Потера для разработки стратегии Закупки на конкретном рынке;
  •    Практика: 5 сил Потера;
  •    Закупочная сила вашей компании на рынках;
  •    SWOT анализ закупочной позиции вашей компании;
  •    Практика: SWOT закупочной позиции;
  •    Формирование Стратегической позиции компании на конкретном рынке;
  •    Практика: создание паспорт Стратегической позиции Закупки.

Результатом этого блока будет:

  •    Проработка аналитических инструментов формирования Стратегической позиции Закупки:
  •    Практическая проработка инструментов по созданию Стратегической позиции

Блок 2. Управление взаимоотношениями с поставщиками:

  •    Тип рынков Закупки и поведение продавцов на таких рынках;
  •    Управление взаимоотношениями с поставщиками: из чего они состоят и в чем их «плюсы» для компании;
  •   Формирования ваших «дивидендов» от взаимоотношения с Поставщиками;
  •   Стратегия управления взаимоотношениями с Поставщиками на:
  •  Высококонкурентном рынке;
  • Рынке с изменчивой конкуренцией;
  •  Зарегулированном рынке;
  •  При монополии.
  •     Практика: формирование портрета рынка Закупки
  •    Практика: календарь коммуникаций с Поставщиками

Результатом этого блока будет:

  • Разработка задач и планов их реализации по построению взаимоотношения с игроками на рынке Закупки с целью достижения необходимых «преференций» для нашей компании.

Блок 3. Рейтинги поставщиков в рамках одного рынка Закупки:

  •    Зачем мы создаем рейтинги и что они нам дают с точки зрения управления в Закупках
  •   Инструменты оценки:
  •  Service Level по полноте заказа;
  •   Service Level по выполнению Времени Поставки;
  •  Рейтинг рисков по возможным потерям при поставках;
  •  Рейтинг финансовой стабильности Поставщика;
  • Рейтинг критических предметов Закупки;
  • Рейтинг Риск-зависимости от поставщика;
  •   Рейтинг кредитования.

Результатом этого блока будет:

  • Формирование понимания возможных рейтингов поставщиков и определения управленческих действий в зависимости от рейтинга.

Блок 4. Договора Закупки (что необходимо учитывать и требовать):

  •    Общая структура Договора;
  •    Инкотермс-2010 и базисы поставок в Договорах. Что выбрать и как отобразить;
  •    Право перехода собственности и переход рисков. Нюансы, особенности и отображение в договорах.
  •   Внутренние договора:
  •  Спецификации на товар во внутренних договорах;
  •  Маркировка и упаковка (в т.ч. требования к таре), их описание в договорах;
  •  Ценовое соглашение: счет, прайс или ценовая спецификация к договору;
  •  Прочие оговорки в договорах, которые вам облегчат жизнь;
  •  Налоговые накладные и штрафные санкции в сторону Поставщика;
  •  Наложения штрафов. Нюансы, которые необходимо учесть, если мы действительно хотим их получить;
  •  Претензии и описания работы с ними в договорах.
  •   Договора ВЭД и какие особенности необходимо учесть:
  •  Законодательные требования к ВЭД Договорам
  •  Язык договора
  • Ценовое соглашение: инвойс или ценовая спецификация к договору
  •  Спецификации на продукт и/или маркировку продукта
  •  Документы по поставке и требования к их форме и заполнению, передаче транспортной компании
  • Инвойс и требования к нему
  •  Упаковочный лист
  •  Прочие необходимые документы для таможенного оформления и реализации на территории Украины
  •  Требования к заполнению Транспортных документов и принятия оговорок перевозчиков
  •  Возврат валюты и минимизация рисков штрафных санкций
  •  Оплата: затраты банков
  •  Рекламации и реагирования на рекламации. Компенсация потерь по признанным рекламациям
  •  Кредит-нота и ее оформление.

Блок 5. Планирование затрат на таможенные процедуры:

  •    Себестоимость DDP- cклад и ее планирование;
  •    Таможенная стоимость (ТС) как база начисления таможенных платежей;
  •    Транспортные и прочие затраты. Особенности включения в ТС;
  •    Пошлина и акциз: как определить для товара (код ТНВЭД).  Какие документы необходимы для начисления льготной пошлины (преференции);
  •    Страна происхождения и нюансы, возникающие с ней;
  •    Уплата НДС и прочие платежи/сборы;
  •   Планирования дат платежей. Товары, попадающие под Предварительное; Декларирование, и работа с платежами по ним;
  •    Проблемы с товарами, которые могут привести к проблемам при таможенной очистке. Процедуры перед таможенным оформлением, чтобы ошибки не привели к Протоколам;
  •  Действия, если вы ошиблись при начислении таможенных платежей, и цена бездействия;
  •    Что мы должны включить в пункты договора ВЭД, чтобы мы прошли таможню «гладко».
  • Результатом этого блока будет:
  •   Умение проводить расчет таможенных платежей
  •  Умение рассчитывать прогнозную себестоимость DDP-cклад
  • Понимание возможных сценариев поведения при таможенной очистке, во избежание лишних затрат таможенной очистке

Блок 6. Тендерные процедуры:

  •    Тендер: «плюсы» и «минусы»;
  •   Виды тендеров и их цена для компании;
  •   Что такое успешный тендер?
  •   Тендерные процедуры и насколько они создаю конкурентную среду;
  •   Частота проведения тендеров?
  •    Результат тендера: первая цена или лучшие коммерческие условия для компании;
  •   Стоимость капитала и его учет при выборе победителя тендера;
  •    Формирования лота закупки и объема закупки (выбор исходя из экономики и рисков)
  •    Правила работы в тендерах с плавающими факторами (курс валюты, топливный коэффициент и пр.)
  •    Правила закрытия тендеров и работа с рисками.

Блок 7. Транспортные схемы обеспечения закупок. Закупки транспортных услуг:

  •   Базис поставки в договоре и вид перевозки, чья обязанность по предоставлению транспорта
  •   Договора перевозки: особенности внутренних перевозок и международных
  •   Предоставления особых прав «вашим» перевозчикам. Чек-лист загрузки
  •   Ответственность перевозчиков
  • Страхование перевозки: необходимость, нюансы
  •  Работа с перевозочным процессом: анализ схемы перевозки и временных/денежных потерь
  • Работа с экспедиционными компаниями
  •  Прием грузов от перевозчиков. Актирование. Рекламации
  •  Претензии к перевозчикам
  •  Автомобильные перевозки и нюансы, которые необходимо учесть (время по тахографу, сезонность предложения, риски недоступности и пр.)
  •  Море, авиа, ж/д

Видео презентация тренинга " Организация процесса закупки и планирование запасов"https://www.youtube.com/watch?v=oQELYADUYdo  

P/S Больше информации об этом уникальном тренинге, на нашем сайте https://nbc.ua/ 

 Или по телефону [відкрити контакти](063) 237-90-05


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини