Хочете запровадити принципи ТОС для управління виробництвом, сформувати системне розуміння теорії обмежень і здобути конкретний набір інструментів для її практичної реалізації на підприємстві?
Ціль бізнес-тренінгу: отримати системне розуміння Теорії обмежень і конкретний практичний набір інструментів для її реалізації; навчитись впроваджувати Теорію обмежень на різних типах виробництва.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
аналізувати і розробляти рішення виробничої проблеми на базі процесу міркування;
розуміти особливості виробничих і торгових операційних систем;
розраховувати необхідні якісні, кількісні та часові метрики для оптимізації операційних систем;
визначати причини системних операційних обмежень;
оптимізувати процеси та обсяги виробництва відповідно до Теорії обмежень;
впровадити систему пріоритетів у виконанні замовлень;
розподіляти товари в ланках ланцюга дистрибуції;
забезпечити безперервність поліпшень операційних процесів.
Коротка програма тренінгу:
Принципи і прийоми теорії обмежень. Основні поняття
Соціальні системи та системне мислення постачання
Особливості управління операційною системою підприємств
Особливості виробничих і торгових операційних систем
Фінансові показники ТОС для прийняття рішень. Необхідність якісних, кількісних і часових метрик для оптимізації операційних систем
Типи операційного середовища підприємств (виробництво / продаж на замовлення, виробництво / продаж на склад / зі складу)
Типи операційних потоків підприємств
Причини і роль системних операційних обмежень. Мінливість і залежність операційних процесів
Методологія і основний алгоритм системних рішень для операційних систем
Принципи управлінням операційної системи виробничих і торгових підприємств
Рішення ТОС для управління виробництвом
Після закінчення навчання кожен учасник отримує іменний сертифікат
Бонуси навчальної програми:
розв’язки завдань
перелік літератури з операційного виробничого менеджменту, теорії обмежень
приклади опису бізнес-процесів операційного та виробничого вдосконалення і теорії обмежень
приклади стандартів і регламентів виробничої системи підприємства
приклади бюджету виробничого підприємства
робочий Excel-файл «Розрахунок виробничих ділянок підприємства», призначений для розрахунку основних зон виробництва
консалтинговий супровід протягом двох тижнів після закінчення тренінгу
