Будь першим! Побудуй продуктивну команду за 4D Systems NASA

Будь першим! Побудуй продуктивну команду за 4D Systems NASA

Запрошуємо на живий тренінг 3 дні у м. Львів 11-13 листопада. Метод підвищення продуктивності Лідера, який вирішує проблеми через зміну мислення та поведінки команди. Розроблений Директором та PM в NASA.

4D Systems отримала премію ICF, як «Найкраща система командоутворення».

Ми розібрали сотні кейсів та виділили основні проблеми, з якими стикається кожен керівник.

Ви навчитеся розуміти людей, управляти взаємодією та впливати на результат команди.

  1. Підвищувати ефективність команди.
  2. Залучати команду в роботу.
  3. Вирішувати конфлікти.
  4. Визначати блокуючі фактори.
  5. Усувати блоки команди.
  6. Змінювати внутрішній контекст команди.
  7. Вибудовувати якісні відносини.
  8. Керувати емоціями в стресових ситуаціях.
  9. Легко і природно спілкуватися з людьми.

Оволодівши 4D Системою на нашому тренінгу, Ви досягнете максимальної ефективності команди.

1. Розвиток людей.

Лідер, який допомагає розвиватися кожній людині в команді.

2. Сила тяжіння.

Лідер, з яким люди хочуть працювати навіть в тих командах, які він сам не створював.

3. Складні завдання.

Лідер, який вирішує складні завдання. Навіть ті з них, які на думку багатьох, він не здатний вирішити.

4. Виправдання очікувань.

Лідер, який виправдовує очікування, навіть в найскладніших ситуаціях.

5. Великі проєкти.

Лідер, якому довіряють масштабні, дорогі проєкти.

6. Сильна команда.

Лідер, який створив ефективну команду, де проєкти закриваються вчасно.

7. Цілі.

Лідер, чия команда працює для досягнення спільної мети, із 100% включенням кожного.

Переваги програми

Системні зміни

Система, яка прибирає не симптоми проблеми, а її причину; змінює поведінку, яка заважає ефективності команди. Як результат — команда швидко переходить на новий рівень.

Об'єктивна оцінка команди.

Завдяки інструментам командної оцінки ви будете бачити реальну ситуацію всередині команди і зможете легко відстежувати прогрес у її розвитку.

Діагностика.

Оцінка на вході — оцінка на виході.

На початку тренінгу ви будете точно знати свої сильні сторони та зони розвитку. Після тренінгу, зробивши повторну оцінку, ви побачите поліпшення навичок.

Місяць підтримки 4D Коучами.

Вас буде супроводжувати коуч так само, як інструктор з гірських лиж супроводжує свого підопічного. Ви з ним впровадите нові підходи, вирішите проблеми команди.

Безпека.

Конфіденційність. Тренінг організований таким чином, щоб кожен учасник відчував себе в цілковитій безпеці, працюючи зі своїми кейсами. Ми гарантуємо повну конфіденційність. Спільнота сильних менеджерів. В програмі навчання приймають участь найсильніші менеджери. Це прекрасна можливість обмінятися досвідом і розширити свою базу знайомств.

2-х разове зростання еффективності.

За статистикою, команди які впровадили цей підхід, збільшили свою ефективність в два рази за 12 місяців. Сертифікат менеджера 4D. Після закінчення програми ви отримаєте сертифікат, який підтверджує, що ви володієте методами управління командою, які використовують в НАСА.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини