Як лідеру бути в тонусі. Тренінг «Особиста ефективність керівника відбудеться» 15 листопада 2021

Круто організований процес не означає очікуваний результат. Тому що у кожому процесі задіяні люди. Іноді вони підводять, іноді хворіють, іноді їх просто не вистачає! Найголовніше на що може та має впливати керівник — власний тонус лідера

«Веди, слідуй або йди з дороги» (Тед Тьорнер)
Якщо лідер, то веди. Але ж людське питання тонусу особисті є первинним!

Лідер має бути більш енергійним та більш сфокусованим ніж команда. У іншому випадку — результат керування буде болючим та довгим. 

Від якості рішень лідеру залежить напрямок діяльності всієї команди. Роль керівника в умовах змін — це роль каталізатора, який на собі, на свої внутрішній динаміці та ресурсності може вивести команду на новий якісний рівень роботи.

Тут виникають питання:

• Наскільки вистачить «каталізатора» та де брати сили?
• В яких працівників інвестувати сили, а в яких ні?
• Як не бути залежним від емоційного стану людей, які панікують в умовах економічної нестабільності у країні?
• Як вийти на новий якісний рівень керування командою.

Саме зараз той час коли команда потребує Вас не тільки як керівника-організатора, а й як сильного лідера, що може надихати.

Мета тренінгу 15 листопада:

• Вийти на новий якісний рівень керування.
• «Мобілізуватися» та привести в активний «ресурсний» стан свою команду.
• Підвищити управлінську ефективність завдяки підвищенню особистої ефективності.
• Зрозуміти «внутрішні перешкоди», які блокують новий рівень результатів.
• Оволодіти інструментами розвитку лідерських якостей.

Програма:

Тема 1: Особиста ефективність. причини та наслідки. Команда — дзеркало керівника.

• Самодіагностика. Основні причини втрати сил та часу керівника.
• Внутрішня ресурсність лідера. Тонус лідера та вплив на результат команди.
• Цінності  співробітника та цінності компанії. Сінергія.

Тема 2: «Обмеження». Діагностика управлінських помилок.

• Обмеження, що блокують результат. «Ахілесова п’ята нерідко знаходиться у голові».
• Коло впливу та коло турбот (за С.Кові).
• Стереотипи, обмежуючі переконання керівника та їх вплив на стиль роботи.

 Тема 3: Психологія лідеру. Взаємодія з оточенням.

• Розвиток лідерського потенціалу.
• Формування лідеру через розвиток оточення. Стадії розвитку та супротиву.
• Помилки лідеру.
• Якості лідеру. Розвиток лідерських якостей.

 Тема 4: Рівні зрілості працівників: готовність та здатність приймати відповідальність.

• Застосування функцій управлінського менеджменту у залежності з готовністю та здатністю брати на себе відповідальність.
• Методи формування лояльної відданої команди.
• Рівень професійний компетенцій.
• Особливості взаємодії з працівником у період «трансформації». Як зберегти цінних працівників.

Вартість: 2900 грн.

5% знижки при участі 2-х учасників, 10% знижки при участі 3-х і більше учасників.

Реєстрація у групу відбувається після оплати. Оплата на ФОП, 3 група.

Оплата тренінгу приватною особою здійснюється онлайн (кнопка “Внести передоплату»), друга частина вартості тренінгу здіснюється безпосередньо на тренінгу.

Оплата тренінгу компанією здійснюється згідно рахунку. Для цього просимо Вас надіслати на [відкрити контакти][email protected] реквізити Вашої компанії та посилання на цей тренінг.

Організаційні питання:

Будемо вдячні за дотримання епідеміологічних норм, на тренінгу потрібно бути обов’язково у масці.
Мова тренінгу – українська. Методичні посібники будуть надані за побажанням клієнта або українською мовою, або російською мовою.
У випадку загального погодження групою на початку тренінгу проведення тренінгу російською мовою тренінг буде проводитися російською мовою. Але виключно при умові одностайного бажання всіма учасниками групи та надання клієнтського запиту.

Проводить: Лілія Чакова.

• Бізнес-тренер з 2008 року. Тренінги українською або російською мовою, offline & online.
• Практик, досвід керування та активних продажів у сфері послуг та В2В сегменту.
• Сертифікація Німецькою Торговою Палатою (IHK) з міжнародного проектного менеджменту та експорту (2012-2015 навчання у Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft).
• Засновник ТМ Bloomery, www.bloomery.eu.
• Переможець номінації «Найвпливовіша жінка України у сфері «Business Services», рейтинг журналу WOMAN500, 2017.
• 60 компаній корпоративних клієнтів. Дивитись відгуки: https://chakova.com/ru/otzyvy-klientov/.
• Бізнес-коуч, сертифікація по методиці Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System;
• Переможець форуму бізнес-тренерів, 2012, VIP Academie.
• Alma mater в тренерській галузі — Корпорація «Бізнес-Майстер» (2005-2008).
• Автор курсу "Управлінський коктейль". Курс з лидерства та менеджменту, 10 тренінгів з міжтренінговою практикою, проводиться з 2009 року.

Подивитись відео-презентацію (2021) з тренінгу для керівників: "Лідерство".
Подивитись фото з тренінгів: фото 2017-2021,  фото 2009-2016 .
Соціальні мережі: 

Youtube Lilia 
Linkedin Lilia 
Facebook Lilia
Instagramm Lilia