Начинается сбор группы на тренинговый курс для HR-специалистов

Начинается регистрация участников на тренинговый курс по системному управлению персоналом для HR-специалистов. Курс разбит на модульные блоки, позволяющие выбирать наиболее актуальные направления. Действует система скидок.

 6 октября - "Технологии подбора и оценки по компетенциям":

• Стандарты описания вакансий
• Методология поиска персонала: «внутренний» и «внешний» векторы направленности и т .д.

10 октября - "Методы эффективной адаптации персонала"   

• Основные отличия адаптационного периода от испытательного срока и постоянного  трудоустройства.
• Экономические показатели планирования процесса адаптации. Структура бюджета затрат процесса адаптации. Границы финансовых затрат  на каждого сотрудника и т.д.

17 октября - "Технологии оценки персонала: Assessment Center и 360 градусов"

Структура Assessment Center:

• Подготовительный этап – разработка сценария Assessment Center; принципы формирования групп; подготовка экспертной комиссии – ассессоров; инструменты оценки компетенций – выбор психодиагностических тестов, разработка кейсов, моделирование деловых и ролевых игр. 
• Этап проведения – фасилитация и управление группой, контроль работы экспертов и т.д.

18-19 октября - Эффективная фасилитация Assessment Center  

Процедура проведенияAssessmentCenter. Основные задачи фасилитатора при работе с участникамиAssessmentCenterи комиссией экспертов – ассессорами.

Практические приёмы фасилитации в Assessment Center:

• организация пространства;
• постановка целей, мотивация и развитие толерантности участниковAssessmentCenter;
• преодоление барьеров, снижение уровня тревоги и незащищённости участников оценки и нейтрализация страха неудачи;
• формирование толерантности;
• стимулирование творческой активности;
• формы  обратной связи вAssessmentCenterи т.д.

  8 ноября -Технологии разработки планов карьерного развития персонала   

Системность функции развития  персонала в деятельности компании. Ключевая роль HR-подразделения в процессе развития персонала

Методы развития персонала:

• Программы интерактивного самообучения - внутренние оn-lineпрограммы, внутренние информационные базы, программы сохранения знаний «know-how»,
• видеотренинги, внутренние библиотеки и др.;
• Программы наставничества и менторинга;
• НавыковыеIndoorиOutdoorтренинги и т.д.

15- 16 ноября -Технологии грейдирования и разработки KPI   

Формулы заработной платы. Постоянная часть заработной платы (оклад) и переменная часть заработной платы (бонус, премия) и т.д. 

22 ноября -Технологии разработки мотивационных социальных пакетов

Принцип разработки мотивационного социального пакета:

• ориентация на уровень должностной позиции;
• ориентация на уровень затрат на одного сотрудника;
• ориентация на потребности персонала;
• ориентация на удержание и результативность и т.д.

24-25 ноября - Эффективное моделирование бизнес-процессов (AllFusion Process Modeler)

• ПодходыAllFusionProcessModeler.
• Выгоды моделирования деятельности.
• РольинструментаAllFusion Process Modeler.

С подробной программой Вы сможете ознакомиться на сайте: www.viche.com.ua