16-17 мая приглашаем на тренинг "Компетенции высокоэффективного руководителя: лидерство, делегирование, мотивация, контроль"

Приглашаем Вас получить знания и практические навыки, которые легко применимы и дают результат:

Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

• Ближайшие даты открытых тренингов:   16-17 мая;   5-6 июня
• Ближайшие даты коучинг-программы:  21-23 мая;  25-27 мая

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как ставить стратегические цели и планировать их достижение?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как развивать свое лидерское влияние и харизму? 
• Как повлиять на принятие важных решений? 
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Как определять процессы в компании и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя?
• Как сформировать и развивать эффективную команду?
• Каким образом происходит процесс делегирования?
• Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как создать в организации систему мотивирующей коммуникации?
• Как строить систему мотивации при ограниченных ресурсах?
• Как оценивать и контролировать результаты работы?
• Как вовлечь персонал в процессы по улучшению показателей деятельности компании?
• Как оптимизировать и стандартизировать ключевые бизнес-процессы компании?