Компания Directschool приглашает на актуальную площадку «Личный блог руководителя. Новые сферы влияния»

Компания DirectSCHOOL приглашает на актуальную площадку «Личный блог руководителя. Новые сферы влияния». Блог, как мощный канал коммуникации в интернете, достаточно давно обрел набор стандартов и правил, которые необходимо знать и строго соблюдать.

Сегодня руководители крупного бизнеса,  общественные деятели, политики все чаще появляются в  сетях. Заводят аккаунты в социальных сетях, создают блоги, публикуют сообщения в Твиттере. Занятость руководителя не позволяет делать эту работу постоянно, в итоге занимаются этим профессиональные пиарщики.  Также это может делать и хороший помощник руководителя.  

Блоги это реальность, от которой уже некуда  деться. Они стали мощным инструментом времени, с которой бизнесу необходимо  считаться.  Серьезной предпосылкой возникновения необходимости вести личный блог является отсутствие у руководителя иных возможностей для удобной коммуникации с целевой аудиторией. А необходимым условием является желание руководителя вести именно блог, а не использовать иные каналы коммуникации. Ведение блога не является чем-то особенным, отличающим компанию и ее руководителя от других. Блог, как мощный канал коммуникации в интернете, достаточно давно обрел набор стандартов и правил, следование которым является нормой, и отклонение от которых остро воспринимается аудиторией как нечто негативное.Например, регулярность обновления блога, возможность комментирования записей и модерация комментариев. Именно поэтому блогом руководителя должен заниматься не он сам, а соответствующие специалисты. Руководитель лишь единственный поставщик эксклюзивного контента для своего блога. Он «наговаривает» или дает свои наброски, «мысли» специалисту, который, в свою очередь,   «доводит» текст и предоставляет окончательный вариант руководителю на подпись.   

Приобрести навыки создания и ведения личного блога руководителя приглашает, компания  DirectSchool  на семинаре «Личный блог руководителя. Новые сферы влияния».