Технологии управления прибыльностью на мастер-классе Виче консалтинг групп

21-22 февраля состоится мастер-класс для собственников и руководителей отделов продаж, направленный на сквозное стратегическое и тактическое планирование бизнеса. Участники получат ответ на вопрос о том, как добиться запланированных результатов.

Ключевой идеей мастер-класса является сквозной подход к  планированию и контролю – от стратегического плана до конкретных операционных планов на неделю – планов продаж, планов расходов, планов каждого подразделения и каждого сотрудника.

Сквозное планирование позволяет повысить управляемость бизнеса и его прибыльность, реализовать прозрачные инструменты контроля и коррекции курса развития.

• внедрение KPI, ключевых коэффициентов и показателей, анализ которых показывает динамику и характер движения и развития организации;
• внедрение системы регулярного план/фактного анализа и анализа отклонений;
• внедрение системы справедливой оплаты труда, ориентированной на достижение результатов;
• оперативная коррекция хода работ, быстрая адаптация к изменениям рыночной ситуации;
• оптимальное распределение ресурсов организации путём сосредоточения ресурсов в "зонах прорыва";
• повышение уровня компетенций и мастерства менеджмента.

Программа мастер-класса "Управление прибыльностью бизнеса".