Новости

Не доходят руки написать цели и каскадировать их на задачи? Хотите прописать цели и задачи для отдела на пол года, и знать как синхронизировать их с ежедневными результатами работы? Итогом тренинга будет Вами созданный продукт "навигатор действий".

Управление бизнес-процессами – это улучшение коммуникации и координации деятельности, стабильность и улучшение результатов, снижение издержек на управление и производство, гибкость и клиентоориентированность, переход на новый уровень управления!

Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как правильно распределить роли по способностям и навыкам, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).

Альтернативные стратегии поведения в менеджменте для достижения амбициозных целей в бизнесе. Инструменты и технологии для развития потенциала талантливых сотрудников. Анализ и выявление зон развития своего стиля Лидерства и Управления.

Системный курс для руководителей с практикой между тренингами! 10 тренингов по понедельникам. Курс проводится уже более 7 лет! Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.

Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!

В результате 3-х модульного обучения по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов с практикой между тренингами компания сможет получить ощутимые практические результаты уже за 1-1,5 месяца обучения своих сотрудников.

Тренинг со специально отработанной методикой, которая позволят трансформировать неосознанные установки, ограничивающие Ваши результаты – это 1-я часть тренинга. 2-я часть тренинга научит Вас техникам и приемам – универсальные и работающие скрипты.

Тренинг поможет разобраться в тонкостях ведения процесса закупок, понять основные принципы построения работы ответственного за закупки отдела, разобраться во влиянии нефункциональных стереотипов, личных установок на результативность работы.

Вы сможете: проанализировать свою управленческую деятельность на предмет 5-ти ключевых ловушек руководителя. Узнать решения как предубедить или исправить ключевые ошибки руководителя. Пообщаться с руководителями из других компаний.