В продажах внутренний настрой настолько же важен, как и в профессиональном спорте. Побеждает тот, кто уверен в своей победе. Именно поэтому нужно ревностно оберегать свой настрой от любых диверсий. Судьбу продажи решает Ваше отношение и настрой!
Тренинг актуален, если хотите: что-то поменять в своей жизни, но пока не знаете «что»; научиться разбираться в причинно-следственных связях; получить «импульс к действию»; повысить само мотивацию; усилить свои результаты как лидера команды.
Тренинг о том, как добиваться в переговорах самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических упражнениях.
Системный курс для руководителей с практикой между тренингами! 10 тренингов по понедельникам. Курс проводится уже более 6 лет! Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Программа по истории живописи для людей бизнеса, у которых нет времени читать энциклопедии по истории искусства, но они путешествуют и получают удовольствие от художественных галерей, музеев.
Альтернативные стратегии поведения в менеджменте для достижения амбициозных целей в бизнесе. Инструменты и технологии для развития потенциала талантливых сотрудников. Анализ и выявление зон развития своего стиля Лидерства и Управления.
Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).
Вам знакома ситуация: прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет? Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!
Альтернативные стратегии поведения в менеджменте для достижения амбициозных целей в бизнесе. Инструменты и технологии для развития потенциала талантливых сотрудников. Анализ и выявление зон развития своего стиля Лидерства и Управления.
Вы научитесь работать с динамикой сопротивления в своих отделах; «сканировать» и корректировать психоэмоциональный фон в команде; определять «саботажников» и сможете предупредить следствия еще на уровне причин.