О гибкости и адаптивности к быстро меняющейся ситуации на рынке; инструменты работы с персоналом, когда необходимо внедрить в своих отделах «новые правила»; инструменты управления в условиях постоянных изменений.
Вы получите в управление мощный инструмент определения причинно-следственного дерева проблемы "низкий объем продаж продукции" и поиска системы мер по увеличению объема продаж.
Применение технологии эффективного управления запасами позволяет найти оптимальное сочетание практических систем управления запасами в случае широко распространенного случая многономенклатурных запасов (сотни и тысячи SKU и более).
В результате Вы: овладеете двумя методиками оценки моральной мотивации своей команды. Ознакомитесь со способами и инструментами мотивации сотрудников. Сформируете навык коммуникации «+»/«-» стимулами, и выработаете решения для адаптации.
Директор компании должен не только уметь руководить. Он должен уметь выявлять возможности для компании и выстраивать механизм их достижения, т.е. выступать в роли стратега и архитектора бизнеса.
Тренинг поможет разобраться в тонкостях ведения процесса закупок, понять основные принципы построения работы ответственного за снабжение отдела, разобраться во влиянии нефункциональных стереотипов, личных установок на результативность работы.
Управление бизнес-процессами – это улучшение коммуникации и координации деятельности, стабильность и улучшение результатов, снижение издержек на управление и производство, гибкость и клиентоориентированность, переход на новый уровень управления!
Самое необходимое для повседневного результативного управления. Для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента. Программа построена по принципу «бери и управляй». Управляй осознанно, грамотно и результативно!
Prodject-менеджмент в управлении продажами. Взаимодействие с продавцами и другими руководителями структурных подразделений. Коуч-методы для развития вариативности мышления. Работа в программе Mindjet. Работа с сопротивлением изменениям.
Методики планирования деятельности компании, отдела. Распределение командных ролей. Грамотная постановка задач подчинённым. Как повысить эффективность делегирования. Виды обратной связи. Технология «Одноминутный менеджер». Инструменты контроля.