Крючков Андрей

Опыт работы

• Более 10 лет практики организационного коучинга изменений.
• Более 15 лет опыта проведения бизнес-тренингов, воркшопов  и стратегических сессий. По отзывам - один из лучших системных тренеров и фасилитаторов по реализации проектов управления изменениями.
• Титул «Золотой тренер» конференции «В2В Мастер 2012» по разделу  «Продажа».
• Титул «Серебряный тренер» конференций «В2В Мастер 2015» по разделу  «Продажа».
• Титул  «Серебряный тренер» конференции «В2В Мастер 2013» по разделу «Управление».
• Опыт предпринимательства с 1980 года.
• Опыт управленческой работы с 1994  года.
• Спикер более 100 авторских мастер-классов для бизнес-аудитории  в Украине. 

Программы бизнес-тренингов 

1. Стратегические сессии  и воркшопы.
2. Повышение эффективности работы организаций и ее сотрудников.
3. Управление изменениями и развитием организаций.
4. Коучинг повышения эффективности руководителей и сотрудников.      
5. Психология лидерства  и  управление людьми в условиях изменений и развития.    
6. Повышение результативности  продаж сложных продуктов и решений.

Автор концепций и технологий

• «Рефлексивное управление изменениями»
•  «Сбалансированная Система Ценностей» / «Balanced System of Values»
• «Концепция устойчивости бизнеса на основе взаимодействия с ключевыми группами»
• «Принцип Развития»
• «СПИН+»
• «Развитие клиента:  Продажи в стиле коучинг»
• Автор консалтинговых проектов в области управления изменениями, стратегического и операционного менеджмента, системного управления продажами сложных продуктов и решений.
• Автор мастер-классов и практикумов для собственников, руководителей компаний и руководителей служб продаж.

Образование

• Закончил факультет кибернетики Киевского государственного университета им Т.Шевченко по специальности математика.
• Учился в аспирантуре  философского факультета КГУ им. Т.Шевченко.
• Закончил курс инвестиционного анализа от Всемирного банка реконструкции и развития.

Дополнительное образование

• Тренинг «Эмоциональая грамотность» (Украинская ассоциация транзактного анализа).
• Школа организационного коучинга™ (лицензирована и супервизирована Висбаденской Акдемией Позитивной Психотерапии (WAPP), Германия). 
• «Транзактный анализ» (курс ТА-101. Европейская ассоциация транзактного анализа).
• Тренинг «Методы партисипативной фасилитации» 1-й уровень,  ICA Ukraine, г. Киев.
• Тренинг «Методы партисипативной фасилитации» 2-й уровень: «Стратегическое планирование», ICA Ukraine, г. Киев.
• «Тренинг тренеров»  1-й  уровень,  Консалтинговая компания КОМУС ПЕРСОНАЛ, г. Москва.
• «Тренинг тренеров»  2-й уровень, Консалтинговая компания КОМУС ПЕРСОНАЛ, г. Москва.
• Семинар-практикум по курсу «Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BalansedScorecards – BSC)»,  Консалтинговая компания БЕТЕК, г. Москва.
• Тренинг «Проектный менеджмент», компания  «Технологии Управления Спайдер Украина», г. Киев.
• Школа Бизнес-инжиниринга, цикл семинаров «Процессное управление от А до Я», Санкт-Петербургская Академия  методов и техники управления, г. Санкт-Петербург.
• Семинар «Управление закупками и запасами в логистической системе компании», Консалтинговая компания АКМР, г. Москва.
• Курс инвестиционного анализа,  Всемирный Банк Реконструкции и развития.

Увидеть всю нашу команду бизнес-тренеров Вы можете по ссылке.