Развитие в холдинговых компаниях, производственных, промышленных и торговых предприятиях эффективной системы управления, которая позволяет компаниям за короткий срок повысить уровень дохода и рентабельности, а владельцам перейти от «ручного» управления к удаленному контролю работы саморазвивающегося бизнеса., в т.ч.:
Внедрение организующей схемы компании: оптимизация бизнес-процессов, технологий и стандартов
Оптимизация фонда оплаты труда
Внедрение системы оплаты труда (согласованной с рынком и возможностями компании)
Внедрение системы управления на основе ключевых показателей эффективности
Кадровый аудит - отбор и оценка кандидатов, а так же штатных сотрудников, оценка существующего кадрового потенциала компании.
Управленческий консалтинг
Внедрение ERP - систем
Управленец, консультант, коуч. Эксперт-практик в области систем управления и организационного развития.
Образование:
Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, Механико-математический факультет.
Аспирантура по специальности Теория вероятностей и математическая статистика.
Международный институт менеджмента LINK, МВА, Москва
Бизнес-практика:
Реализовывала проекты организационного развития и строила системы управления персоналом в реальном бизнесе в качестве ТОП-менеджера:
2004-2005 Россия, Москва. МобильныеТеле Системы (МТС)
2005-2006 Казахстан, Караганда. Банк Валют Транзит
С 2006 – Украина, Киев. Крупные системные многопрофильные холдинги в различных областях бизнес-деятельности от промышленного производства и сельского хозяйства до СМИ и Шоу-бизнеса, Топ-менеджер.
Направления бизнеса, в которых работала на ТОП-должностях:
