Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua

Гончаров Александр

Гончаров Александр
Компания:
О тренере:

Подробная информация

Сертифицированный профессионал в области управления проектами (PMP, PMI),

8+ лет в управлении Telecom и IT проектами, 10+ завершенных сложных проектов в области IТ и телекоммуникаций. Практический опыт в Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Lean Six Sigma, mind-mapping, Shewhart charts…

Интегратор Microsoft Dynamics (Dynamics 365, CRM, NAV, AX), Менеджер IT проектов

с 08.2017 по наст. время

ТОВ «SMART business», http://getsmart.com.ua/about/

Деятельность:

  • Определение бизнес-потребностей клиента, целей проекта, создание устава проекта, выбор методологии разработки (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Microsoft Shure Step)
  •  Работа с клиентами, поставщиками, спонсором проекта, определение объема проекта (WBS), анализ трудозатрат ресурсов, бюджета, результатов, график проекта (MS Project),
  •  Детальное планирование проекта, оценка проекта, постановка задач (Task manager, Mantis, Jira), работа с командой (ERP/CRM Consultants, DEVs, QA, BA, FA, SA etc.)
  •  Отслеживание хода реализации проектов, решение различных конфликтных ситуаций, связь с клиентом,
  •  Управление ожиданиями клиента, отчетность и сдача конечного продукта клиенту, дальнейшее сопровождение, табелирование проектов (ERP), выставление счетов (ERP);
  • Управление и координация следующих проектов компании от начала и до конца:Внедрение и поддержка CRM Microsoft Dynamics в Украине и восточной Европе
  • Внедрение и поддержка ERP Microsoft Dynamics (Navision) в Украине и восточной Европе
  • Внедрение и поддержка ERP Microsoft Dynamics (Axapta) в Украине и восточной Европе
  • Аутсорсинг CRM и ERP Microsoft Dynamics в западной Европе
  • Стандартизация методологии управления проектами компании на основе Microsoft Shure Step

Менеджер проектов, Transformation PMO

с 02.2015 -08.2017

ЧАО «Киевстар», https://kyivstar.ua/

Деятельность:

  • Определение бизнес-потребностей клиента, целей проекта, подсчет и защита бизнес-кейса,
  • Работа с клиентами, поставщиками, внутренним клиентом, командой и заинтересованными сторонами для определения объема проекта, ресурсов, бюджета, сроков, результатов и этапов разработки,
  • Оценка, отслеживание хода реализации проектов, установление приоритетов выполнения задач,
  • Мотивирование команды, решение различных конфликтных ситуаций, связь с клиентом,
  • Управление ожиданиями клиента, отчетность и сдача конечного продукта клиенту,
  • Анализ трудозатрат и расстановка приоритетов для достижения целей проекта,
  • Составление бюджета проекта, анализ затрат подрядчиков и контроль за расходами;
  • Оптимизация графика проекта, чтобы сократить затраты и повысить эффективность;
  • Управление и координация следующих проектов компании от начала и до конца:Внедрение 3G-связи в Украине, >300 чел., T = 3,5 года. 112% KPIs.
  • Software для определения местонахождения пользователя, 10 чел., T = 1,5 года.
  • Software для защиты от DDOS-атак, 10 чел., T = 1 год.
  • Software для оповещения о пропавших детях по SMS, >20 чел., T = 1 год.
  • Fудит 63 IТ-систем и их оптимизация, >20 чел., T = 6 мес. Снижение затрат на 20%
  • Software для программ лояльности в B2B секторе, >20 чел., T = 6 мес.
  • Software для виртуализации офисных бейджей (NFC, Bluetooth, QR), >20 чел., T = 1 год.
  • Аутсорсинг IТ и технических сервисов Вендором, >30 чел., T = 1,8 года.
  • Software для управления сетями в других странах, >10 чел., T = 1,2 года.
  • Оптимизация внутренней и внешней печати, >30 чел., T = 9 мес. Снижение затрат на 30%.
  • Оптимизация и реинжиниринг процессов B2B/GSM/3G, >100 чел., T = 2,5 года.
  • Внедрение в компании систем MS Project Server MS SharePoint, >80 чел., T = 6 мес.

Достижения:

  • Победа в конкурсе стартапов Digithon/Eurasia 2016 (1-е место),
  • Награда - Лучший сотрудник Киевстар по итогам 2015 года,
  • Награда – За успешное внедрение сети нового поколения 3G,
  • Проведение 18 тренингов по управлению проектами (MS Project Server MS SharePoint).

Ведущий инженер по оптимизации процессов, Менеджер по методологии

с 11.2007 по 02.2015

ЧАО «Киевстар

Деятельность:

  • Реализация проектов технической эксплуатации FTTB, GSM/DCS сетей,
  • Обеспечение непрерывности технической деятельности и управление рисками,
  • Внедрение корпоративных стандартов (управление, разработка, обучение)
  • Управление проектами (автоматизированные системы анализа качества сети FTTB).
  • Внедрена система управления эффективностью процессов проекта FTTB. 40 бизнес-процессов,
  • Внедрен функционал по удаленному контролю стабильности процессов,
  • Запущен проект «End-to-End monitoring FTTB», что позволило разрешить проблему по сбору измерений качества сети для отчетности государственному регулятору,
  • Разработано более 10 курсов дистанционного обучения для подрядчиков.

Инженер управления проектами с 01.2007 по 10.2007

ОАО Скандинавиан Хаус, Проектно-строительная компания

Инженер-проектировщик, Руководитель группы электроснабжения с 07.2006 по 12.2006

ООО «Инсол», Проектно-строительная компания

Начальник отдела. Звание – старший лейтенант с 07.2004 по 06.2006

Министерство обороны Украины (ГШ)

Тренинги

Открытые
тренинг
18.12.18 - 20.12.18
Киев
1900 грн
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Партнеры сайта
1 тренинг, 2 тренера, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».