Квалификация: DipMgmt. Open University, Great Britain - профессиональный дипломированный управляющий по стандартам оценки уровня профессиональной компетентности Великобритании. Прошел обучение в Открытом университете Великобритании по программе МВА 1-ой ступени (уровень профессионального диплома в менеджменте) в 1998 – 2001 гг. Опыт:
1977 – 1997: действительная офицерская служба в Войсках ПВО СССР и Украины, обучение в адъюнктуре (аспирантуре) КВИРТУ ПВО (Киевское высшее инженерное радиотехническое училище ПВО) в 1991– 1994 годах, научно-преподавательская деятельность в течении 6 лет в КВИРТУ ПВО и КВИУС (Киевский военный институт управления и связи- 4- ый (высший) уровень аккредитации);
1997- 2001: бизнес-проектирование и реализация проекта создания Львовского филиала ЗАО «Индустриальные и дистрибьюционные системы» (ТМ «Миргородская», «Старый Миргород»), в том числе управление этим филиалом в качестве директора;
2001 – 2002: бизнес-проектирование и реализация проекта создания национальной системы дистрибьюции ТМ «Златогор» (80 оптовых операторов во всех регионах Украины), в том числе управление этой системой дистрибьюции в качестве руководителя алкогольного бизнес-направления холдинга «Петрус»; разработка и внедрение клиент-ориентированного подхода в отношении операторов оптового и розничного уровня системы дистрибьюции ТМ «Златогор», реализованного в кредитной, ценовой, дистрибьюционной политике и политике комплекса продвижения ТМ «Златогор»; разработка и создание национальной системы дистрибьюции услуги мерчандайзинга ТМ «Златогор»;
2003: повышение эффективности ООО «Орландо» (дочернее предприятие российского холдинга «Русьимпорт») – импортера и национального дистрибьютора алкогольной продукции, разработка и внедрение эффективной кредитной политики по отношению к покупателям, разработка и внедрение эффективной политики управления товарным портфелем, в том числе практическое применение кредитной, товарной, ценовой, дистрибьюционной политики и политики комплекса продвижения в качестве коммерческого директора предприятия;
2003 – 2006: директор Департамента системного управленческого консультирования корпорации «Бизнес-мастер», бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч. Выполнено 20 комплексных консультационных проектов. Автор, руководитель и лектор Обучающего проекта «Высшая Школа эффективных технологий менеджмента» для корпоративного обучения владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, который включал 15 авторских двухдневных модулей обучения, являющихся технологиями эффективного управления.
2006 - настоящее время: собственник и директор компании "Бизнес-консалтинг Игоря Чугунова", специализирующейся на разработке взаимосвязанных технологий эффективного управления современной компанией, реально увеличивающих чистую прибыль, положительный чистый денежный поток и рыночную стоимость компании. В настоящее время портфель авторских технологий эффективного управления включает более 30 технологий управления финансами, маркетингом, логистикой, персоналом, проектами и бизнес-процессами, которые применяются при выполнении заказных консультационных проектов, для корпоративного и открытого обучения собственников компаний, менеджеров высшего и среднего звена на семинарах-тренингах и семинарах.
Обучение технологиях эффективного управления "Бизнес-консалтинга Игоря Чугунова" прошли более 3000 владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, в том числе менеджеры:
ЗАО «Оболонь»,
ЧП «Баядера» (ТМ «Хлебный Дар», «Коблево»),
ЗАО «Мироновский хлебокомбинат» (ТМ «Наша ряба»),
ЧП «Зевс» (ТМ «Олимп», «5 капель», «Вдала»),
ОАО «Запорожсталь»,
ЗАО «Купянский молочноконсервный комбинат»,
компаний холдинга «Автек» (дистрибьютор автомобилей «Камаз», «Маз», тракторов МТЗ в Украине),
ООО «БаДМ»,
корпорация «Биосфера»,
ООО «ДЦ Украина» (Watsons),
ПТК ООО «АГРОМАТ»,
ООО "Терминал Черного моря" («SOCAR» Грузия, Кулеви) и многие другие.
