4 вектора лидерства

Целевая аудитория

Руководители департаментов, директора филиалов, менеджеры среднего звена

Цель мероприятия

• Развитие лидерского потенциала менеджеров компании
• Освоение навыков по 4 векторам лидерских компетенций:

1. Стратегическая эффективность
2. Харизматическая эффективность
3. Коммуникативная эффективность
4. Операциональная эффективность

Программа

1. Что позволяет лидеру называться лидером?

• Определение лидерства и его сущность
• Менеджер и лидер: основные отличия
• Лидерство и жизненный цикл компании
• Зависимость стиля управления от уровня зрелости
• сотрудника
• 4 направления лидерских компетенций
• Стереотипы и ограничивающие убеждения лидера

2. Стратегическая эффективность руководителя

• Стратегическая эффективность как умение выбирать правильное направление.
• Системный взгляд на организацию
• Управление в период изменений
• Миссия и видение компании
• Целеполагание по SMART
• Вовлечение сотрудников в постановку целей

3. Операциональная эффективность руководителя

• Компонента менеджера в лидере: планирование, распределение обязанностей и ресурсов, контроль, обратная связь
• Оптимальное использование ресурсов

4. Коммуникативная эффективность руководителя

• Понятие эмоционального интеллекта
• Умение стимулировать партнера к прояснению его позиции, предложений
• Понимание скрытого уровня коммуникации
• Тренировка навыков вдохновляющей речи
• Выравнивание эмоционального напряжения в беседе

5. Харизматическая эффективность руководителя

• Что такое харизма? Составляющие харизмы
• «Рефлекс следования»
• Способность лидера вдохновлять и придавать энергию
• Эмоциональные режимы сотрудников
• Отработка приемов внушения и психологического заражения