Влияние на рентабельность

Целевая аудитория

Руководители всех уровней, ключевые сотрудники компании.

Цель мероприятия

Посетив тренинг вы сможете «оживить» цифры и увидеть многогранную картину финансового состояния компании, что позволит более целенапрвленно работать на повышение рентабельности.

Программа

Идеология тренинга

В основу программы тренинга положены простые, интуитивно понятные схемы финансовых взаимосвязей. Для закрепления материала в программе предусмотрено большое количество практических заданий и кейсов.

Основной девиз тренинга: просто о сложном!

NB! На тренинге не будут рассматриваться вопросы бухучета и налогового планирования!

Тематика

Прибыльность и ее значение

• основные принципы для оценки экономической деятельности фирмы
• расчет результата
• эффективность деятельности и связанный капитал
• показатели прибыльности фирмы

Фирма как экономически целостная структура

• факторы, на которые может повлиять руководство
• достижение результата в ближайшей и дальнейшей перспективе

Влияние на результат решений руководства

• выполнение решений руководства и необходимые ресурсы
• финансирование развития и влияние на рынок
• экономически обоснованный план деятельности
• зависимость прибыльности от выбираемых методов развития бизнеса

Предпосылки для улучшения результата

• значение согласования деятельности между различными подразделениями с точки зрения экономики
• планирование и отслеживание достижения результата
• принятие решений для повышения эффективности личного вклада
• прогнозирование с точки зрения продажи

Индивидуальный план дальнейшего развития

Дополнительная информация

Ожидаемые результаты

Участники

• смогут разобраться в тонкостях финансового управления без получения специального образования
• будут более эффективно принимать необходимые решения при планировании развития своих подразделений и компании
• приобретут большую уверенность при осуществлении ответственных инвестиций

Компания

• будет работать эффективнее в периоды роста и станет более устойчивой в кризисные периоды за счет использования эффективной финансовой системы с четко обозначенной ответственностью за финансовые результаты всех менеджеров
• повысит свою рентабельность за счет слаженной работы руководителей разных подразделений.