Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эмоциональное лидерство

Организатор:
Университет эмоционального лидерства WIN-WIN им. Константина Корчемного
Документ об окончании: сертификат

Цель мероприятия

Создание новой «лидерской» корпоративной культуры, в которой люди толерантны, открыты, способны успешно управлять изменениями, конфликтами.
Повышение способности Ваших сотрудников осознавать и редактировать собственное поведение.
Значительное повышение мотивации персонала работать в Вашей компании.
Повышение инициативности и ответственности сотрудников.
Повышение уровня командной работы

Программа

Что входит в Корпоративную программу развития эмоционального лидерства©?

Прежде всего, необходимо помнить, что каждая организация уникальна, и имеет свои потребности, сильные и слабые стороны, поэтому для каждой компании после тщательной диагностики текущей ситуации, переговоров с руководством и тестирования участников разрабатывается индивидуальная программа. Однако, каждая программа включает несколько обязательных этапов, среди которых:

1. Подготовка – диагностика, мотивирование участников принимать участие в тренинге, выяснение целей руководства, установление связи между целями компании и личностными ценностями каждого участника. Этот этап особенно важен, поскольку степень готовности и мотивированности каждого участника в конечном счете определяет успех всей Программы. На данном этапе используются интервью, тесты, опросники, коуч-сессии.

2. Тренинг, в ходе которого участники, взаимодействуя друг с другом и с тренером, работают над ключевыми компетенциями лидеров:

  • вместе формулируют видение своей компании;разовьют новые качества и компетенции, необходимые для достижения этого видения;
  • повышают свою самооценку как лидеров;
  • строят сплоченную команду для совершения прорыва в деятельности организации;
  • глубоко вникают в процессы, важные для долгосрочного экономического успеха своей компании;
  • повышают понимание своей роли и ценности в системе, а также роли и ценности своих коллег;
  • устанавливают четкую связь между своей работой и успехом компании в целом;
  • приобретают ряд практических бизнес-навыков, необходимых им для повышения эффективности работы (переговоры, продажи, планирование времени, публичные выступления и другие).


3. Поддержка – после окончания тренинга предусмотрены коуч-сессии с сотрудниками, цель которых – поддержать участников для успешного встраивания новых навыков и мировоззрения в их ежедневную рабочую деятельность. Также для успеха программы необходимо создать такой климат в компании, который будет способствовать дальнейшему развитию и внедрению компетенций эмоционального лидерства в процесс индивидуальной работы и командного взаимодействия. Мы поможем Вам сделать такую поддержку частью корпоративной культуры Вашей организации.

4. Оценка прогресса – на протяжении всей программы производится несколько «контрольных срезов» для того, чтобы руководство компании и сами участники могли оценить свои результаты. Кроме того, диагностика проводится через определенный временной интервал после окончания программы.

Контактная информация
Компания: Телефон:
(098) 437-34-04 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, Переговоры, коммуникации
Горячие тренинги
мастер-класс
тренинг-практикум
Партнеры сайта
1 тренинг, 6 тренеров, 5 новостей, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».