Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

New HR Generation. Школа менеджеров по персоналу. 35 выпуск

Организатор:
Profi-consulting
Продолжительность: 78 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4450 грн
Гибкая система скидок, поэтапная оплата
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Перепелкина Нина Васильевна Перепелкина Нина Васильевна
Орёл Виктория Орёл Виктория
Кожушко Екатерина Кожушко Екатерина
Ковалевская Алла Ковалевская Алла
Попова Анна Попова Анна
Жилина Лариса Жилина Лариса
Чалая Ольга Чалая Ольга
Дата и место проведения:
27.09.18 - 24.10.18, начало в 18:30
Харьков, ул. Садовая 11

Целевая аудитория

Начинающие специалисты в области HR, студенты и выпускники ВУЗов, желающие стать менеджерами по персоналу и все, кто хочет работать в сфере управления персоналом и перенять практический опыт у лучших HR-специалистов Харькова.

Цель мероприятия

«Вырастить» новое поколение HR-менеджеров, владеющих прогрессивными технологиями, практическими инструментами и обладающих новой ценностью для современного бизнеса.

Основная задача проекта:
Предоставить начинающим HR-менеджерам надёжную стартовую площадку для профессионального развития и успешной карьеры.

Программа

I Модуль (1 занятие)Кто такой HR. Функции HR службы. Тренер: Лариса Жилина

  • Школа "New HR Generation" - что узнаете, чего достигните и как сможете использовать;
  • кто есть менеджер по персоналу;
  • как он может называться и чем заниматься;
  • отдел кадров - это тоже HR?
  • управление персоналом - сложно ли это?
  • зоны ответственности HR службы;
  • роли HR менеджера в компании;
  • современный HR, чем он отличается от "просто менеджера по персоналу";
  • компетенции эффективного HR специалиста;
  • ценностное предложение HR менеджера;
  • рекомендации будущему HR профессионалу.

II Модуль (5 занятий)Подбор, отбор и найм персонала. Тренер: Екатерина Кожушко

  • планирование и определение потребностей в персонале;
  • формирование требований к кандидатам (профиль должности, компетенции);
  • методы и технологии поиска персонала (Recruitment, Executive Search, Head hunting);
  • методы отбора персонала;
  • проведение собеседований.

III Модуль (3 занятия). Особенности IT рекрутинга. Тренер: Анна Попова

  • какие технологии и должности встречаются в ИТ рекрутинге;
  • основные типы бизнесов в ИТ и ключевые игроки на украинском рынке. Специфика ИТ в Харькове;
  • роль рекрутера в ИТ компании, варианты структуры рекрутинговых отделов;
  • имидж ИТ рекрутера. Этическое кредо;
  • менталитет ИТ-шника;
  • чем конкурируют ИТ компании. Обзор ИТ рынка труда в Украине
  • лучшие и эффективные каналы поиска ИТ специалистов. Пассивный, активный, краткосрочный и долгосрочный поиск специалистов в ИТ. Обзор основных каналов;
  • как прочесть резюме ИТ-шника;
  • как собеседовать ИТ-шника. HR и техническое интервью. Особенности интервью в ИТ компании;
  • внутренний рекрутинг процесс, связь рекрутинга и других HR процессов. Работа с внутренним клиентом;
  • Job offer и сопровождение кандидата до выхода на работу.

IV Модуль (2 занятия). Адаптация. Испытательный срок. Тренер: Виктория Орёл

  • цели, структура, стадии и этапы адаптации;
  • успешная адаптация;
  • программа адаптации;
  • справочник сотрудника.

V Модуль (3 занятия). Мотивация, стимулирование, удержание. Тренер: Лариса Жилина

  • анатомия выбора или чем руководствуется человек при выборе рабочего места, компании;
  • понятия "мотивация" и "стимулирование";
  • материальная и нематериальная мотивация;
  • как оценить эффективность системы нематериального стимулирования на предприятии;
  • базовые модели и принципы мотивации персонала;
  • удержание сотрудников.

VI Модуль (3 занятия). Оценка. Аттестация. Тренер: Виктория Орёл

  • принципы, цели, международные ключевые стандарты оценки;
  • методы оценки персонала (аттестация, тестирование, структурированное интервью и мн. др.);
  • специфика аттестации различных уровней сотрудников;
  • анализ и внедрение результатов аттестации.

VII Модуль (2 занятия)Система обучения и развития. Тренер: Екатерина Кожушко

  • Обучение как система: цели и принципы построения;
  • аудит процесса обучения на предприятии. SWOT-анализ
  • этапы разработки системы обучения:
  1. методика выявления потребностей в обучении;
  2. политика предприятия в сфере обучения;
  3. формы и виды обучения;- планирование обучения;
  4. выбор поставщика образовательных услуг, тендер;
  5. корпоративный университет: возможности и ограничения;
  6. методы оценки эффективности обучения.

VIII Модуль (1 занятие). Презентация как рабочий инструмент HR-а. Тренер: Ольга Чалая 

  • назначение и виды презентаций;
  • смысловая нагрузка и наполненность презентаций;
  • визуальный ряд;
  • что работает в большинстве случаев;
  • ошибки при создании презентаций и докладов;
  • имидж докладчика и основы ораторского мастерства;
  • техническая часть.

IX Модуль (2 занятия). Правовые отношения. Тренер: Перепёлкина Нина Васильевна

  • определение трудовых отношений;
  • составление документов, регламентирующих деятельность кадровых служб;
  • коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка;
  • приём на работу, процедура оформления;
  • оформление трудового договора;
  • оформление, ведение и учёт трудовых книжек; 
  • формирование и ведение личных дел. Отчётность;
  • дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность за нарушение законодательства о труде.

X Модуль (1 занятие). Кто такой HR - часть вторая. Корпоративная культура компании. HR бренд. Тренер: Алёна Дырвянская 

  • вспомнить все- что имеем в итоге?
  • немного о финансах и бюджетах;
  • где и зачем может работать HR менеджер: классификация предприятий и компании;
  • менеджмент. Стили управления;
  • циклы жизни и развития компаний. Специфика деятельности HR на всех этапах;
  • корпоративная культура - что это и зачем;
  • из чего состоит КК и значение атрибутов;
  • виды и уровни корпоративной культуры;
  • функции КК и ее влияние на состояние компании
  • регулирование КК
  • диагностика КК
  • HR брендинг-зачем и из чего
  • внутренний HR бренд
  • внешний HR бренд
  • и еще немного о ценностном предложении работодателя.

XI Модуль (2 занятия). Что должен знать HR о финансах компании. Тренер: Алла Ковалевская 

  • что менеджер по персоналу должен знать о финансах компании
  • как отдел персонала может влиять на финансы компании
  • взаимодействие HR-а с другими структурными подразделениями компании

XII Модуль (1 занятие) Защита. Вручение Сертификатов. Все тренеры 

Дополнительная информация

Преимущество нашей Школы:

  • Уникальное соединение знаний, опыта и методик пяти HR-Профессионалов даст Вам возможность получить комплексное представление о работе HR-менеджеров и реальные практические навыки.
  • Каждый наш тренер – Эксперт в своей области, который готов поделиться с Вами своим уникальным опытом и наработками!

В стоимость входят:

  • Сертификат
  • правовые и законодательные документы
  • все учебные материалы в гугл-папке
  • консультации тренеров
  • поддержка в скайп-группе
  • кофе-паузы  

Ждем всех, кто хочет получить интересную и востребованную профессию, овладеть прогрессивными методиками и перенять практический опыт у лучших HR-специалистов Харькова.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья Климова, Ольга Чалая
Телефон:
(067) 545-85-80, (050) 325-18-60, (067) 181-92-49 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління (Таня Лукінюк),
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».