Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренінг

Мастерство эффективного управления

Организатор:
sPIN. Culture. Self. Business
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертифікат

Целевая аудитория

Лінійні керівники, керівники служб та департаментів середньої ланки

Цель мероприятия

1. Сформувати у учасників поняття про діяльність Менеджера.
2. Сформувати поняття про базові управлінські компетенції.
3. Оформити уявлення про структуру та процес управління.
4. Відпрацювати необхідні управлінцю методи в модельних ситуаціях.
5. «Запустити» процес проектування власної управлінської карти.
6. Створення власного проекту рішення управлінських задач та досягнення цілей.

Программа

Перший день (8 годин)

Основні поняття: «новий» погляд на управління, рефлексія знань.
Введення в діяльність управлінця, визначення об’єктів управління, роль керуючого в загальній структурі компанії.
Формування ключових понять управлінської діяльності: управління цілями, управління ефективністю, управління змінами (ростом та розвитком).

  • Введення в тренінг: специфіка поняття управління. Програма роботи та жанри.
  • Уявлення учасників: ефективний досвід управління у власній професійній практиці.
  • Рівні управління: узгодженість, ефективність, перспективність. Визначення місця власної управлінської позиції.
  • Об’єкти управління (процеси та людський ресурс). Функції управління (управління цілями, управління ефективністю, управління змінами - ростом та розвитком). Визначення об’єктів управління у власній діяльності.
  • Методи управління: організаційні (аналіз, планування, контроль), якісні (технологізація, стандартизація, методизація) та стратегічні (проектування, прогнозування, моделювання). Моделювання каркасу власної технологічної карти управлінця.




Другий день (8 годин)

Основні поняття: управління людським ресурсом - комунікація, навчання (в тому числі, передача досвіду), розвиток.
Майстерність в управлінні людьми як система впливу та взаємодії керуючого та підлеглого.
Формування поняття ефективної комунікації.
Передача досвіду та навчання (з врахуванням особливостей навчання дорослих).
Наставництво та делегування повноважень як технологія розвитку персоналу.

  • Введення схеми комунікації як простору формування загального змісту про діяльність. Активна діяльність – індикатор ефективної комунікації.
  • Технологія передачі досвіду. Формування ключових понять «навчальної» діяльності дорослих: виклик (проблематизація), моделювання, досвід, аналіз та рефлексія, навик.
  • Стратегії навчання через розвиток на робочому місці: розвиваючий зворотній зв’язок, наставництво, розвиваючі ситуації (делегування).


Третій день (4 години)

Оформлення отриманих знань в практичний дієвий матеріал, рефлексія тренінгу.
Поняття самоорганізації в діяльності. Створення власного проекту перетворень для досягнення поставлених компанією цілей.

  • Самоорганізація як дзеркало ефективності системи управління.
  • Заповнення технологічної карти управлінця. Поєднання технологічних та гуманітарних підходів в управлінні.
  • Декларування цілей та створення організаційного плану їх досягнення.
  • Визначення задач та зон власного управлінського розвитку: індивідуальний зворотній зв’язок учасників тренінгу.

Дополнительная информация

Організаційні умови:
Кількість учасників – до 30 чол.
Запланований час роботи – 20 годин (кількість годин може коректуватися відповідно вимогам замовника)

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ирина Моржова
Телефон:
(050) 411-67-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».