Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Управление проектами: подготовка к успеху

Организатор:
ТенСтеп Украина
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6800 грн
за день обучения группы до 20 чел.
-3%
при заказе с сайта
Тренеры:
Плахов Юрий Плахов Юрий

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов и участники команд проектов
  • Руководители, которым подотчетны менеджеры проектов
  • Инвесторы, клиенты, заказчики и все заинтересованные стороны, участвующие в проектах.

Цель мероприятия

Это наиболее популярный курс ТенСтеп, проведенный сотни раз, и наилучший шаг к началу изучения управления проектами. Знания и навыки, приобретенные во время обучения, помогут слушателям повысить вероятность успеха выполняемых проектов.

Программа

Входное самооценивание и ориентация ожиданий участников

1. Обзор основных понятий и концепций управления проектами:

  • Характеристики проекта
  • Основные роли в проекте
  • Руководитель проекта и его ответственность
  • Зачем нужна методология управления проектами
  • Модели зрелости управления проектами в организациях
  • Большие проекты, программы и портфели
  • Основные процессы управления проектами

2. Определение работы:

  • Основные аспекты определения проекта
  • Содержание проекта
  • Высокоуровневые оценки
  • Допущения и риски
  • Организация проекта
  • Устав проекта

3. Составление расписания и бюджета проекта:

  • Построение иерархической структуры работ
  • Оценивание работ
  • Построение сетевой диаграммы проекта, критический путь
  • Назначение ресурсов
  • Доводка и уточнение расписания и бюджета

4. Управление расписанием и бюджетом проекта:

  • Цели и содержание процесса
  • Признаки проблем с расписанием и меры по их разрешению
  • Признаки проблем с бюджетом и меры по их разрешению
  • Признаки проблем с трудозатратами
  • Контроль проекта по освоенному объему

5. Управление неотложными вопросами:

  • Цели и содержание процесса
  • Типовые приемы анализа проблем
  • Выбор альтернатив
  • Инструменты управления неотложными вопросами

6. Управление рисками проекта:

  • Цели и содержание процесса
  • Характеристики рисков
  • Идентификация рисков
  • Качественный и количественный анализ рисков
  • Реагирование на риски
  • Мониторинг и контроль рисков
  • Инструменты управления рисками

7. Управление коммуникациями в проекте:

  • Цели и содержание процесса
  • Обязательные, рабочие и маркетинговые коммуникации
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • План коммуникаций проекта

8. Управление персоналом проекта:

  • Планирование персонала (постоянный, контрактный, совместители и т.п.)
  • Типовые приемы набора персонала
  • Приемы развития команды проекта
  • Приемы руководства командой проекта

9. Управление качеством в проекте:

  • Цели и содержание процесса
  • Планирование качества
  • Приемы обеспечения качества
  • Приемы контроля качества
  • Достаточный уровень качества и проблема "золочения"

10. Метрики и измерения в проекте:

  • Цели и содержание измерений
  • Методика выбора метрик GQM
  • Типовые метрики продукции
  • Типовые метрики услуг
  • Типовые метрики производительности процесса
  • Измерение удовлетворенности клиента

11. Многочисленные упражнения и сквозной учебный пример из 12 или 6 эпизодов

Выходное самооценивание и подведение итогов обучения

Дополнительная информация

Курс носит максимально практический характер и насыщен упражнениями. На протяжении курса прорабатывается сквозной учебный пример из 12 тематических эпизодов, адаптированных под предметную область заказчика. Особенно полезным он окажется для лицензированных пользователей Процесса TenStep.

Курс доступен в вариантах продолжительностью 2 дня (16 часов), 3 дня (24 часа) и 4 дня (32 часа). Выбор варианта зависит от масштаба и сложности типичных проектов заказчика.

Скачать программу курса в трех вариантах продолжительности.

Отзывы участников:
"Конструктивные знания для применения в различных сферах управления" - Катренко Андрей Анатольевич, энергетика.
"Хороший способ привести свои знания и опыт в порядок" - Старцев Алексей Сергеевич, разработка ПО.
"Курс особенно полезен практическим наполнением" - Позняк Светлана Павловна, строительство.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Юрий Плахов
Телефон:
(050) 908-94-72 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
AgilePM® and AgileBA® Foundation,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 19239 грн
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 2500 грн
тренинг
HR-школа,
HRGelios, тренинговый центр, 3000 грн
зустріч
FиckUp Nights Dnipro Vol. III,
Spalah, образовательный хаб и коворкинг, 600 грн
практикум
Какие стратегии работают в VUCA-мире,
Международный институт бизнеса, 200 грн
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».