Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

CIPA (международная сертификация). Управленческий учет 2

Организатор:
Украинский центр профессионального развития
Продолжительность: 60 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4400 грн
-7%
при заказе с сайта
Тренеры:
Бойко Евгения Бойко Евгения
Дата и место проведения:
21.04.19 - 23.06.19, начало в 09:00
Киев, м. Житомирская, ул. Феодроры Пушиной, 30\32

Целевая аудитория

бухгалтера, аудиторы, экономисты, финансисты, банковские служащие

Цель мероприятия

подготовка к сдаче экзамена на сертификат CIPA

Программа

1.Управление затратами и стратегический управленческий учет

 1.1.Оценка затрат

1.1.1.Метод наименьших квадратов и тесты на достоверность

1.1.2.Кривые обучения 

1.2.Управление затратами

1.2.1.Анализ цепочки ценности 

1.2.2.Сравнение с образцами (бенчмаркинг)

1.2.3.Система «точно в срок»

1.2.4.Система «кайдзен»

1.2.5.Калькуляция целевых затрат

1.2.6.Функциональная калькуляция себестоимости  

1.2.7.Затраты на качество

1.2.8.Определение экономически обоснованного размера заказа

1.3.Стратегический управленческий учет

1.3.1.Обзор приемов стратегического управленческого учета

1.3.2.Сбалансированная учетная ведомость

1.3.3.Стратегический анализ прибыли

 2.Планирование, контроль и измерение показателей функционирования

 2.1Составление смет

2.1.1.Виды сметных систем

2.1.2.Смета с нулевой базой

2.1.3.Смета на основе видов деятельности/функциональной калькуляции себестоимости (ABC).

2.1.4.Смета по стадиям жизненного цикла

 2.2.Анализ отклонений

2.2.1.Отклонение объема производства по эффективности и по мощности

2.2.2.Отклонения по ассортименту основных материалов и по выходу продукции

2.2.3.Отклонения по реализации

2.2.4.Отклонение по доле и размеру рынка

2.3.Трансфертное ценообразование

2.3.1.Понятие и цели трансфертного ценообразования

2.3.2.Методы трансфертного ценообразования

2.3.3.Международное трансфертное ценообразование

 2.4.Финансовые показатели деятельности подразделений

2.4.1Функциональные и децентрализованные организационные структуры

2.4.2.Поступления на инвестиции/Рентабельность инвестиций (ROI)

2.4.3.Остаточный доход /Остаточная прибыль (RI) 

2.4.4.Экономическая добавленная стоимость (EVA)

 3.Анализ принятия решений 

 3.1.Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP)

3.1.1.Обзор анализа «затраты-объем продукции-прибыль»

3.1.2.Анализ безубыточности для нескольких видов продукции

3.1.3.Анализ  «затраты-объем продукции-прибыль» в условиях неопределенности

 3.2. Измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений

3.2.1.Релевантные и нерелевантные затраты и доходы

3.2.2.Специальное решение о цене реализации продукции (решение о специальном заказе)

3.2.3.Решение о собственном производстве или закупке

3.2.4.Добавление сегмента (клиента, продукции) или отказ от него (нее)

3.2.5.Замена оборудования

3.2.6.Решения об ассортименте продукции при ограничениях по мощности

3.2.7.Теория ограничений или учет пропускной способности

 3.3.Анализ инвестиционных решений

3.3.1.Обзор методов оценки инвестиционных проектов

3.3.2.Релевантные денежные потоки и налогообложение

 3.4.Линейное программирование

Контактная информация
Компания: Телефон:
(099) 788-00-71 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
мастер-класс
мастер-класс
майстер-клас
В пошуках капітана Ганта, або як спланувати завантаження команди в публічних проектах,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
семинар
мастер-класс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».