Теория ограничений: новые возможности развития компании

Целевая аудитория

Владельцы и руководители компаний, менеджеры по развитию бизнеса, высший и средний менеджмент.

Цель мероприятия

1. Ознакомиться с содержанием, философией и методологией Теории ограничений (ТОС) Э. Голдратта.
2. Исследовать возможности и проблемные зоны Теории ограничений в сравнении и сотрудничестве с другими управленческими теориями/практиками (практика рачительного производства, TQM, теория решения изобретательских задач).

3. Определить возможности внедрения метода Голдратта в систему менеджмента компании

Программа

Введение в Теорию ограничений (ТОС)

• Философия «простых решений» в системе непрерывного совершенствования. Локальные и глобальные улучшения
• Принципы ТОС. Логика процесса улучшения системы
• Пять фокусирующих шагов ТОС
• Методический инструментарий ТОС (Диаграммы причинно-следственных связей, Сократовский диалог, Рассеяние облака и т.д.)
• Другие термины и понятия ТОС
• ТОС: на пути к самообучающейся организации -дискуссия

Теория ограничений и другие управленческие практики

• ТОС и теория рачительного производства: друзья или соперники?
• ТОС + TQM = Декалогия
• ТОС и ТРИЗ – двоюродные сестры. Новые возможности менеджмента
• Взаимопроникновение теорий -дискуссия

Опыт внедрения Теории ограничений

• Сателлитная программа д-ра Голдратта
• Примеры внедрения ТОС на предприятиях России, Индии, Японии, Великобритании
• Процесс Действенного Видения – программа внедрения ТОС
• Возможности внедрения ТОС в компании  -дискуссия.

Дополнительная информация

Стоимость тренинга:

• Корпоративный - 15000 грн., без НДС.