Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Рабочие инструменты руководителей подразделений. Дистрибьюторам FMCG

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 26 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Литвинов Александр Литвинов Александр

Целевая аудитория

Руководители подразделений дистрибьюторских компаний рынка FMCG, региональные менеджеры, супервайзеры

Цель мероприятия

  • Повысить уровень ориентации руководителя на достижение успеха и рост в компании.

  • Сформировать системный подход к процессу управления командой.

  • Систематизировать знания и умения, развить навыки менеджера-управленца.

  • Освоить техники проведения коучинга.

Программа

Модуль 1. Факторы личной эффективности руководителя. 10.00-14.00

  • Личные качества руководителя.
  • Причинно-следственные связи результатов работы руководителя.
  • Уровни оценки и точки изменений для повышения эффективности работы.
  • Осознаваемые и неосознаваемые причины принятия решений.
  • Личностные барьеры и способы их устранения.



Модуль 2. Базовые понятия управления командой. 15.00-16.15

  • Руководитель это ….
  • Функции руководителя как взаимосвязанные этапы управленческого цикла.
  • Правила управления.
  • Управленческие инструменты воздействия на подчиненных (власть, влияние и полномочия руководителя).



Модуль 3. Планирование – основной инструмент распределения ресурсов. 16.30-17.45

  • Управление по целям. Принципы постановки целей. Критерии выбора.
  • Виды и этапы планирования в работе линейного руководителя.
  • Планирование рабочего времени и принципы управления временем.



Модуль 4. Управленческая коммуникация. 18.00-19.30

  • Линейная и вертикальная коммуникации с сотрудниками.
  • Уровни зрелости участников коммуникации. Критерии оценки уровня зрелости.
  • Выбор оптимального стиля управления сотрудником.
  • Способы постановки задач и правила обратной связи.



Модуль 5. Просмотр и обсуждение фильма, связанного с тематикой тренинга. 20.00- 22.00. 09.00-10.00.


Модуль 6. Функция контроля в работе руководителя. 10.15-11.30

  • Цели, виды и способы осуществления контроля работы.
  • Правила обратной связи сотруднику.
  • Одноминутная похвала и одноминутный выговор.



Модуль 7. Инструменты обучения сотрудников. 11.45-13.00

  • Программы стажировки и адаптации сотрудников.
  • Методы обучения на рабочем месте. Понятие коучинга и менторинга.
  • Коучинг как развивающий и мотивирующий способ обучения.



Модуль 8. Коучинг. 13.45-15.00

  • Правила обратной связи при проведении коучинга.
  • Виды и стили проведения коучинга.
  • Техника проведения коучинга по решению ситуации. Модель GROW.



Модуль 9. Практикум руководителя. 15.15-18.00

  • Решение управленческих задач.
  • Турнир руководителей.


Итоги тренинга. Вручение сертификатов.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Закупки, дистрибуция, Лидерство, командообразование, коучинг, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
курсы
Основы рекрутинга,
Романова Виктория, ЧП, 2000 грн
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 950 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».