Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Построение логистической цепочки на складе и GDP Вам в помощь

Организатор:
УкрМедСерт, ООО
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

Руководители отдела развития складской логистики, бизнес-аналитик, руководители склада

Цель мероприятия

Получение практического опыта снижения издержек и адаптации логистических цепочек. Основываясь на реальных примерах, продемонстрировать необходимость применения четкого стандартизированного инструментария для построения логистических цепочек

Программа

1. Технические решения надлежащей дистрибьюции, учет препаратов.
2. WMS или своя система управления складом на базе ERP - системы
3. WMS - что это? Общие сведения.
4. ERP - что они могут? Открытые и закрытые системы.
5. MRP и CRP планирования как основа Supply Chain - основные понятия и область применения.
6. Система электронного документооборота.
7. Выбор оптимальный системы. Обсуждение достоинств и недостатков
8. Настройка системы, описание бизнес-процессов компании
9. Технологии отбора.
10. Учет товаров на базе ERP, фиксация операций на всех этапах жизненного цикла товара на складе
11. Мониторинг отправленных грузов, необходимые данные для качественного анализа рекламаций.
12. Средства мониторинга температурного режима
13. Рисуем оптимальный склад.
14. Автоматизация склада (от ТСД до полных автоматов) в разрезе по зонам. Поиск оптимального уровня автоматизации
15. «Вскрытие» процесса склада. Составление набора программно-аппаратных средств и логики программы.
16. Валидация компьютерных систем и программного обеспечения. Практические аспекты.
17. «Внутренняя система регламентирующей документации - советы практиков:
18. «Поиск баланса между требованиями и полезным эффектом».
19. Единая база документации как показатель целостности компании
20. Систематизация документации. Создание кодировок
21. Типы документации. Классификация. Обязательные типы документации
22. Эволюция документации, как способ обучения на своих ошибках. Версификация
23. Бизнес процесс - основа работы любого участка склада
24. Иерархия бизнес-процессов
25. Структура бизнес-процесса
26. Систематизация бизнес-процессов.
27. Моделирование бизнес-процессов на основе ПО Business Studio
28. Создание БП на основе любого процесса на складе.
29. СРМ как основа описания бизнесс-процесса. Его структура
30. СРМ на СРМ. Его значение
31. Составление СРМ.
32. Реестры и протоколы. Их необходимость и отличие. Рассмотрение примеров использования на основе процесса склада
33. Рабочая и должностная инструкция. Их значение и отличие.
34. Обучение сотрудников и проверка знаний. Ваши действия после получения результатов.
35. Актуализация документации. Практические аспекты проведения актуализации. Учет обновлений.
36. Согласование и утверждение документации
37. Архивация и уничтожение документации
38. Аудиты.
39. Предназначение, типы.
40. Объекты аудита. Как часто необходимо проводить аудиты
41. Цели аудита
42. Внешние аудиты.Практические аспекты применения и прохождения в украинских реалиях.
43. Решили провести аудит, с чего начать.
44. Выбор объекта. Согласование аудита
45. Подготовка к аудиту.
46. Что требовать у объекта аудита и какие правила соблюдать
47. Организация аудита, практические аспекты
48. Сопроводительная документация. Ее необходимость.
49. Составляем план аудита.
50. Длительность аудита. За сколько управимся?
51. Проведение аудита. Смотрим или слушаем. Запоминаем или записываем.
52. Способы получения информации.
53. Ваши вопросы. Как задавать, на что обращать внимание.
54. Преимущества напоказ, недостатки в тень. Как не упустить детали.
55. Систематизация данных. По каким признакам классифицировать.
56. Самоинспекция - внутренний аудит.
57. Самоинспекция как схема актуализации документации.
58. Критерии для отбора участников самоинспекции
59. Обучение членов самоинспекции.
60. Check-list, его необходимость и назначение.
61. Опрашиваем рабочий персонал. Как расположить к беседе сотрудника.
62. Самоинспекция это дружественная беседа и улучшение условий труда или повод для увольнения. Осознание важности самоинспекций сотрудниками компании.
63. Проверка сотрудника. Любой тезис должен быть подтвержден доказательно.
64. Протоколирование.
65. Градация несоответствий. Подведение итогов.
66. Контроль за устранением несоответствий.
67. Подведение итогов. Ответы на вопросы.

Дополнительная информация

ТРЕНЕРЫ-практики. Руководители отдела развития складской логистики, бизнес-аналитик.

По вопросам участия обращайтесь: +380 44 223 14 35, 587 84 79,
т\ф 044 390 63 27

Координаторы семинар-практикума:

Гаврильченко Леся, м.т. +380 (97) 267-04-17.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья
Телефон:
(044) 390-63-27 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Логистика, таможня, ВЭД
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».