Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 7240 грн
-17%
при заказе с сайта
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
25.09.19 - 26.09.19, начало в 10:00
Киев

Цель мероприятия

Руководитель любого направления тем или иным образом распоряжается финансами предприятия, даже если основная его деятельность с этим и не связана. Понимание финансовой картины работы компании поможет специалистам – находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления.

Программа

1. Финансовая система предприятия

  • Логика движения финансовых ресурсов;
  • Организация финансовой системы предприятия для повышения управляемости       предприятия;
  • Участники принятия финансовых решений.
  • Финансовая структура предприятия;
  • Виды элементов финансовой структуры:
  1. места возникновения затрат,
  2. центры финансового учета,
  3. центры финансовой ответственности;
  • Практика построения финансовой структуры украинских предприятий.

2. Информация, содержащаяся в финансовой отчетности предприятия

  • Форма, содержание и принципы составления отчета о прибылях и убытках;
  • Форма, содержание и принципы составления баланса;
  • Форма содержание и принципы составления отчета о движении денежных средств;
  • Как читать финансовые отчеты;
  • Основные термины и понятия в сфере управления финансами.

3. Основные инструменты финансового анализа

  • Методология финансового анализа;
  • Постатейный анализ отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств;
  • Финансовые коэффициенты;
  • Оценка финансового состояния предприятия;
  • Техника экспресс-диагностики финансового состояния предприятия.

4. Управление оборотными средствами предприятия, дебиторской задолженностью и товарно-материальными запасами

  • Состав и структура оборотных средств предприятия;
  • Операционный и финансовый цикл предприятия;
  • Расчет необходимых оборотных средств для финансового цикла предприятия;
  • Управление денежным оборотом предприятия;Кредиторская задолженность или коммерческий кредит: сравнительный анализ выгодности; стоимость коммерческого кредита;
  • Управление дебиторской задолженностью; кредитная политика; скидки при срочной оплате; контроль за состоянием дебиторской задолженности;
  • Управление запасами; типичные решения, касающиеся запасов; затраты, связанные с управлением товарно-материальными запасами; оптимизация затрат управления товарно-материальными запасами; нормирование запасов.

5. Логика управления затратами

  • Классификация затрат для определения себестоимости, финансовых результатов;
  • Классификация затрат для управленческих решений, контроля и регулирования;
  • Распределение прямых и косвенных издержек; распределение прямых издержек по целевым затратам

6. Основные формулы принятия решений в управлении затратами

  • Анализ «затраты – объем – прибыль»;
  • Значение информации о затратах при принятии различных  решений в бизнесе;
  • Использование информации о затратах при планировании деятельности предприятия.

7. Финансовое планирование и бюджетирование

  • Виды бюджетов и их особенности:
  1. бюджет продаж;
  2. бюджет закупок;
  3. бюджет коммерческих расходов;
  4. бюджет общехозяйственных расходов;
  5. бюджет подразделений

8. Структура и системы бюджетирования

  • Составление финансовых бюджетов:
  1. бюджет прибыли и убытков;
  2. бюджет денежного потока;
  3. бюджет инвестиций.
  • Разработка главного бюджета и взаимосвязь его элементов.

9. Стоимость денег во времени. Оценка инвестиций

  • Срок окупаемости инвестиций;
  • Дисконтированный срок окупаемости;
  • Чистая приведенная стоимость;
  • Внутренняя норма рентабельности.

Дополнительная информация

Бонус:

  • Примеры бюджетов компании;
  • Рабочий файл «Система оценки деятельности предприятия», которая предназначена для анализа деятельности предприятия за последние пять лет;
  • Рабочий файл «Косвенный метод Cash Flow», предназначен для проверки правильности составления основных финансовых отчетов (Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств) с помощью отчета о движении денежных средств косвенным методом.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(044) 360-05-63, (093) 935-42-12 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
мастер-класс
Цифрова трансформація бізнесу (Надія Васильєва),
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
семинар
Управление производством ресторана,
Мусатов Александр Владимирович, ЧП, 4500 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
10 тренингов, 10 тренеров, 299 новостей, 177 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».