Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами c Microsoft Project 2010 / 2016

Организатор:
Professional trainings
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной сертификат
Тренеры:
Борисов Максим Борисов Максим

Целевая аудитория

  • Руководители компаний
  • Руководители проектов
  • Менеджеры проектов
  • Руководители отделов
  • Специалисты, участвующие в проектах компании

Цель мероприятия

  • Формулировать, инициировать, планировать и успешно выполнять проекты
  • Объединять людей вокруг общей цели
  • Формировать атмосферу командного взаимодействия
  • Преодолевать командные барьеры и добиваться командного успеха
  • Использовать технологию управления проектами с помощью Microsoft Project

Программа

Когда возникает запрос на тренинг

Управление проектами необходимо всем компаниям, у которых есть проекты.

Чем больше проектов, чем больше ресурсов трудовых материальных участвует в нескольких проектах одновременно, чем дороже проекты и более сжаты сроки, тем больше необходимость использовать методики управления проектами.

Простой способ определить необходимо ли компании управлять проектами, используя методики и инструменты, – узнать, есть ли отклонения в сроках, бюджетах уже реализованных или текущих проектах, и чем отклонения больше, тем больше компании необходима методология управления проектами.

Основные проблемы в управлении проектами:

1. Сроки (отклонение)
2. Бюджет (отклонение)
3. Сложности во взаимодействии участников в рамках нескольких проектов
4. Эффективное использование ресурсов как трудовых, так и оборудования (простой сменяется перегрузкой)
5. Отчетность (много времени уходит на составление отчетов)
6. Оперативный контроль и прогнозирование.
7. Сложности в планирование новых проектов (хватит ли ресурсов, чтобы выполнить проект, стоит ли его начинать сейчас, когда искать брать кредит, кто перегружен, кого надо еще взять на работу и т.д.)
8. Контроль качества.
9. Для больших компаний дублирование проектов и работ в разных департаментах.
10. Невозможность использования имеющегося опыта для новых проектов и сотрудников.


Выгоды:

  • В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики, экономит минимум 10% стоимости проектов
  • Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик.


Что дает управление проектами руководителю:

  • Постоянный доступ к «большой картине» состояния дел в портфеле проектов
  • Прогнозирование и управление результатами выполнения проектов
  • Оценка потребности компании в ресурсах, возможности по выполнению новых проектов


Что дает управление проектами менеджеру проекта:

  • Обоснование потребности проекта в ресурсах
  • Эффективное планирование работы, контроль их выполнения и прогнозирование результатов
  • Согласованность с другими одновременно ведущимися проектами


Что дает управление проектами организации:

  • Более эффективное использование собственных ресурсов, снижение простоя сотрудников и оборудования
  • Повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
  • Достижение стратегических целей
  • Эффективное управление проектами позволяет компании развиваться быстрее и с меньшими затратами
  • Умение управлять проектами – важный фактор конкурентной борьбы

МАКСИМ БОРИСОВ

Практикующий IT-тренер, IT-специалист, консультант по использованию инструментальных средств управления проектами ( Microsoft Project  и Microsoft Project Server) 

  •  Опыт работы в сфере разработки и проведения IT тренингов с 1995 г. Много лет сотрудничал в качестве тренера с учебным центpом "Квазаp-Микpо" 
  •  Имеет многолетний опыт в консалтинге по внедрению проектных офисов для таких компаний как "Киевстар", ABBYY Украина, «ВиЛ-147», «De-Novo», «Azercell" (Баку), "Credo-Classic», «21 Век" "Utel"
  • Опыт работы в сфере IT c 1991г. 

Хотите получить более подробную программу и предложение по сотрудничеству?  Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Будем рады стать Вашим партнером по развитию сотрудников компании и поделиться своим многолетним опытом!

Дополнительная информация

Для эффективного внедрения новых знаний и достижения наивысших результатов, мы предлагаем индивидуальный подход и комплексные решения по развитию Вашей компании и сотрудников:

  • Корпоративные тренинги
  • Предтренинговый аудит для адаптации программы под потребности Вашей компании
  • Оценка Тайный покупатель для мониторинга уровня обслуживания клиентов, до тренинга и после, для контроля применения полученных на тренинге знаний и навыков
  • Послетренинговая аттестация участников
  • Консультации тренера и посттренинговое сопровождение
  • Супервизия на рабочем месте
  • Разработка корпоративной книги продаж с описанием этапов продаж и речевых шаблонов.
  • Цикл тренировок для выработки навыков продаж
  • Разработка личного плана развития
  • Аудит эффективности сотрудника
  • Индивидуальный коучинг
  • Командный коучинг, фасилитация
  • Разработка пакета рабочей документации по продажам, мотивации, оценке персонала, обслуживанию клиентов, кадровому делопроизводству и тд.


Фотогалерея наших тренингов:

https://www.youtube.com/watch?v=aYfLxuq6i_0&feature=player_embedded

Отзывы о тренинге:

«Все просто, доступно, понятно. Тренинг понравился, тренер специалист своего дела. Спасибо! Зайцев Даниил, ПК «Ракета Мулдс»

«Тренинг оказался логическим завершением пути в поиске систем управления процессами. Тренер настоящий профессионал. Дзюба Владислав ПК «Ракета Мулдс

Было познавательно пройти данный тренинг. С его применением выполнения некоторых видов задач будут выполнятся намного четче. Гостевая Ирина ПК «Ракета Мулдс

«Тренинг проведен профессионально. Тренер опытный с достаточным (даже более чем) уровнем как теоретическим так  и практических знаний. Ожидания от тренинга оправданы. Полученные знания помогут привести в порядок план проекта и применять метод учета. Полевик Николай, ПУМБ 

«Все информативно и структурировано. Адаптация под нужды клиента. Жучий Борис, СавСервис

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мясоедова Алина
Телефон:
(044) 361-59-48, (097) 883-41-77 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
практикум
Какие стратегии работают в VUCA-мире,
Международный институт бизнеса, 200 грн
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
AgilePM® and AgileBA® Foundation,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 19239 грн
Партнеры сайта
27 тренингов, 1 тренер, 2 новости, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».