Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами c Microsoft Project 2010 / 2016

Организатор:
Professional trainings
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной сертификат
Тренеры:
Борисов Максим Борисов Максим

Целевая аудитория

  • Руководители компаний
  • Руководители проектов
  • Менеджеры проектов
  • Руководители отделов
  • Специалисты, участвующие в проектах компании

Цель мероприятия

  • Формулировать, инициировать, планировать и успешно выполнять проекты
  • Объединять людей вокруг общей цели
  • Формировать атмосферу командного взаимодействия
  • Преодолевать командные барьеры и добиваться командного успеха
  • Использовать технологию управления проектами с помощью Microsoft Project

Программа

Когда возникает запрос на тренинг

Управление проектами необходимо всем компаниям, у которых есть проекты.

Чем больше проектов, чем больше ресурсов трудовых материальных участвует в нескольких проектах одновременно, чем дороже проекты и более сжаты сроки, тем больше необходимость использовать методики управления проектами.

Простой способ определить необходимо ли компании управлять проектами, используя методики и инструменты, – узнать, есть ли отклонения в сроках, бюджетах уже реализованных или текущих проектах, и чем отклонения больше, тем больше компании необходима методология управления проектами.

Основные проблемы в управлении проектами:

1. Сроки (отклонение)
2. Бюджет (отклонение)
3. Сложности во взаимодействии участников в рамках нескольких проектов
4. Эффективное использование ресурсов как трудовых, так и оборудования (простой сменяется перегрузкой)
5. Отчетность (много времени уходит на составление отчетов)
6. Оперативный контроль и прогнозирование.
7. Сложности в планирование новых проектов (хватит ли ресурсов, чтобы выполнить проект, стоит ли его начинать сейчас, когда искать брать кредит, кто перегружен, кого надо еще взять на работу и т.д.)
8. Контроль качества.
9. Для больших компаний дублирование проектов и работ в разных департаментах.
10. Невозможность использования имеющегося опыта для новых проектов и сотрудников.


Выгоды:

  • В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики, экономит минимум 10% стоимости проектов
  • Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик.


Что дает управление проектами руководителю:

  • Постоянный доступ к «большой картине» состояния дел в портфеле проектов
  • Прогнозирование и управление результатами выполнения проектов
  • Оценка потребности компании в ресурсах, возможности по выполнению новых проектов


Что дает управление проектами менеджеру проекта:

  • Обоснование потребности проекта в ресурсах
  • Эффективное планирование работы, контроль их выполнения и прогнозирование результатов
  • Согласованность с другими одновременно ведущимися проектами


Что дает управление проектами организации:

  • Более эффективное использование собственных ресурсов, снижение простоя сотрудников и оборудования
  • Повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
  • Достижение стратегических целей
  • Эффективное управление проектами позволяет компании развиваться быстрее и с меньшими затратами
  • Умение управлять проектами – важный фактор конкурентной борьбы

МАКСИМ БОРИСОВ

Практикующий IT-тренер, IT-специалист, консультант по использованию инструментальных средств управления проектами ( Microsoft Project  и Microsoft Project Server) 

  •  Опыт работы в сфере разработки и проведения IT тренингов с 1995 г. Много лет сотрудничал в качестве тренера с учебным центpом "Квазаp-Микpо" 
  •  Имеет многолетний опыт в консалтинге по внедрению проектных офисов для таких компаний как "Киевстар", ABBYY Украина, «ВиЛ-147», «De-Novo», «Azercell" (Баку), "Credo-Classic», «21 Век" "Utel"
  • Опыт работы в сфере IT c 1991г. 

Хотите получить более подробную программу и предложение по сотрудничеству?  Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Будем рады стать Вашим партнером по развитию сотрудников компании и поделиться своим многолетним опытом!

Дополнительная информация

Для эффективного внедрения новых знаний и достижения наивысших результатов, мы предлагаем индивидуальный подход и комплексные решения по развитию Вашей компании и сотрудников:

  • Корпоративные тренинги
  • Предтренинговый аудит для адаптации программы под потребности Вашей компании
  • Оценка Тайный покупатель для мониторинга уровня обслуживания клиентов, до тренинга и после, для контроля применения полученных на тренинге знаний и навыков
  • Послетренинговая аттестация участников
  • Консультации тренера и посттренинговое сопровождение
  • Супервизия на рабочем месте
  • Разработка корпоративной книги продаж с описанием этапов продаж и речевых шаблонов.
  • Цикл тренировок для выработки навыков продаж
  • Разработка личного плана развития
  • Аудит эффективности сотрудника
  • Индивидуальный коучинг
  • Командный коучинг, фасилитация
  • Разработка пакета рабочей документации по продажам, мотивации, оценке персонала, обслуживанию клиентов, кадровому делопроизводству и тд.


Фотогалерея наших тренингов:

https://www.youtube.com/watch?v=aYfLxuq6i_0&feature=player_embedded

Отзывы о тренинге:

«Все просто, доступно, понятно. Тренинг понравился, тренер специалист своего дела. Спасибо! Зайцев Даниил, ПК «Ракета Мулдс»

«Тренинг оказался логическим завершением пути в поиске систем управления процессами. Тренер настоящий профессионал. Дзюба Владислав ПК «Ракета Мулдс

Было познавательно пройти данный тренинг. С его применением выполнения некоторых видов задач будут выполнятся намного четче. Гостевая Ирина ПК «Ракета Мулдс

«Тренинг проведен профессионально. Тренер опытный с достаточным (даже более чем) уровнем как теоретическим так  и практических знаний. Ожидания от тренинга оправданы. Полученные знания помогут привести в порядок план проекта и применять метод учета. Полевик Николай, ПУМБ 

«Все информативно и структурировано. Адаптация под нужды клиента. Жучий Борис, СавСервис

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Мясоедова Алина
Телефон:
(044) 361-59-48, (097) 883-41-77 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Информационные технологии, IT, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 925 грн
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 30000 грн
Партнеры сайта
110 тренингов, 24 тренера, 246 новостей, 13 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».