Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Ситуационное руководство

Организатор:
WPG, академия коучингового мастерства
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Ястреб Анжела Ястреб Анжела

Целевая аудитория

Руководители всех уровней

Цель мероприятия

  • освоить методы ситуационного лидерства и коммуникации при делегировании полномочий;
  • научиться понимать уровни готовности сотрудников и выбирать оптимальный для данной задачи тип сотрудника и вид контроля;
  • ознакомиться с методами развития «командного духа», лояльности, сопричастности сотрудников;
  • повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее.

Программа

1. Система управления

  • Требования к руководителю в современной организации
  • Цикл управления
  • Наиболее важные функции менеджера на каждом этапе цикла управления. Процесс управления людьми, системный подход к управлению людьми
  • Основы эффективного управление людьми

2. Модель Ситуационного Управления

  • Разница между задачами специалистов и задачами менеджеров
  • Две пирамиды – Ответственность и Реагирование
  • Философия модели Ситуационного Управления
  • Основные определения модели Ситуационного управления
  • Три основных навыка Ситуационного руководителя

3. Оценка ситуации

  • Ситуационные переменные
  • Круг компетентности – навыки, мотивация, личность
  • Профессиональная компетентность сотрудника
  • Профессиональный настрой сотрудника

4. Уровень зрелости сотрудника

  • Четыре уровня зрелости сотрудников
  • Развитие навыка оценки ситуации и уровня зрелости сотрудника

5. Гибкость руководителя

  • Директивный стиль руководства
  • Поддерживающий стиль руководства
  • 4 стиля лидерства
  • Как выбрать стиль руководства, который оптимально соответствует уровню готовности сотрудника?

6. Партнерство

  • Выработка рекомендаций по выбору наиболее адекватного стиля лидерства для каждого уровня зрелости
  • Недостаточное руководство и его последствия
  • Чрезмерное руководство и его последствия
  • Соответствие и несоответствие стиля руководства уровню зрелости сотрудников

7. Лаборатории Лидерства

  • Самоанализ предпочитаемых стилей руководства и их эффективности в реальных ситуациях
  • Подведение итогов, заполнение менеджерами плана личного развития навыков ситуационного руководства

Дополнительная информация

Методы работы:

  • презентация теоретического материала, его обсуждение.
  • групповое решение практических задач.
  • ролевые и деловые игры.

Тренер программы

Анжела Ястреб, профессиональный сертифицированный коуч (PCC ICF), Президент украинского представительства Международной Коучинговой Федерации, бизнес-тренер, консультант по управлению.

Форма проведения

Трехдневный тренинг, с 10:00 до 18:00.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Арсен Новосад
Телефон:
(067) 442-20-58 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Переговоры, коммуникации, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
бизнес-завтрак
Бренди і тренди: як завоювати нові покоління (Таня Лукінюк),
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", 250 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».