Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-семинар

Ключевые компетенции управленца

Организатор:
Продолжительность: 14 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 5600 грн
оплата тур-поездки в стоимость не входит
-10%
при заказе с сайта

Целевая аудитория

Высшее и среднее управленческое звено

Цель мероприятия

Развитие компетенций управленца

Программа

5 основных задач менеджмента.

Критерий: работа с людьми

  • Управление отношениями: корпоративная культура фирмы и методы её формирования. (Ценности компании. Слабые и сильные культуры. Открытые и закрытые культуры. Лозунги, ритуалы, легенды).
  • Работа в команде: построение «команды». Роли сотрудников в команде по М. Белбину. (Признаки успешной команды. Девять командных «ролей»).
  • Влияние: Руководство, лидирование - основные качества современного руководителя. (Основные качества успешного руководителя. Стили руководства)

профпригодности. Рекомендации при ведении собеседования)

Критерий: работа с информацией

  • Работа с информацией и принятие решения: тайм-менеджмент для руководителя. (Приоритеты дел. Ключевые области деятельности. Функциональное и календарное планирование. Концепция календаря в тайм-менеджменте. Резервы времени менеджера).
  • Позитивное мышление: Техника проведения собраний и совещаний. (Подготовка. Роль председателя. Активизация участников. Трудные участники.)


Критерий: развитие бизнеса

  • Деловое общение: Создание позитивного образа при отборе сотрудников при приёме на работу. (Требования к сотруднику. Особенности отбора банковского персонала. Методы ведения собеседования Анализ и обратная связь с кандидатом.)
  • Личностное развитие: Мотивация сотрудников к активному труду. (Потребности личности, пирамида Маслоу. Факторы мотивации и демотивации по Герцбергу. Особенности мотивации банковского персонала. Зарплата, как фактор мотивации).

Методы обучения персонала. (Лекция, семинар, тренинг-семинар, коучинг – двойные визиты. Достоинства и недостатки этих методов. Особенности подготовки и проведения «двойных визитов». Введение в должность Наставничество).

Критерий достижение результатов

  • Методы стратегического планирования.
  • Постановка целей: планирование, почему это важно? ( Принципы .Миссия. Стратегия. Постановка целей. Планирование «сверху» и «снизу»).
  • Четкость менеджмента: Контроль ошибок, дисциплины, оценка труда и зарплаты. (Разбор ситуаций из практики менеджмента. Особенности контроля выполнения стандаротов обслуживания клиентов, формирование позитивного отношения к стандартизации деятельности.

Дополнительная информация

Рекомендуется разработать Стандарты и Компетенции для персонала предварительно.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ткаченко Евгений
Телефон:
(063) 234-00-59 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
1 тренинг, 5 тренеров, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».