Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
курс

HR-Мanagement. Corporate Development Program

Организатор:
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр
Продолжительность: 86 часов
Документ об окончании: Cертификат, европейский сертификат UNICERT®
Стоимость: 5360 грн
стоимость за 1 месяц обучения
Тренеры:
Шевченко Мария Шевченко Мария
Дата и место проведения:
15.12.20 - 17.03.21
Киев, ул. Большая Васильковская 2, оф. 12

Целевая аудитория

  • Все, кто желает обучиться профессии Менеджер по персоналу
  • HR-Менеджеры, специалисты по персоналу, желающие повысить свою квалификацию, получить новые навыки и знания.

Цель мероприятия

Приобретение практических знаний и умений в сфере HR-менеджмента.  Получение новых эффективных инструментов по работе с персоналом.

Подготовка к международной сертификации

Сертификат CPHR выдается международным сертификационным агентством  UniCert | Universal GmbH.

Программа

Бизнес-курс «HR-Мanagement. Corporate Development Program»

Авторский курс Марии Шевченко

 Введение в курс  Основы HR – менеджмента

  • Кто такой HR менеджер? HR-специалист, HR-менеджер, HR-директор, HR-партнер - разница понятий.
  • Нюансы работы HR-а на рынке Украины.
  • Цели HR - менеджмента
  • Что должен знать HR
  • Функциональные обязанности
  • Роль HR в структуре компании
  • Статус и эффективность службы управления персоналом
  • Служба управления  персоналом: функции, задачи, структура
  • Регламентирующая документация
  • Взаимодействие службы управления персоналом с другими подразделениями

I. Основы управления персоналом

  • Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании
  • Стратегическое управление. Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
  • Основные HR процессы в компании
  • Управление численностью персонала
  • Оптимизация персонала

Практическая часть. Практические задания по управлению численностью персонала

 II. Стили управления и технологии принятия управленческих решений

  • Стили управления. Самооценка стилей руководства
  • Модели принятия решений
  • Техники принятия решений
  • Ошибки при принятии решений
  • Пять шагов к принятию правильного решения

Практическая часть. Практические задания по техникам принятия решений

 III. Современные технологии поиска и подбора персонала

  •  Определение критериев к вакантной должности.
  • Модель компетенций. Составление модели компетенций
  • Создание профиля должности
  • Методы поиска персонала
  •  Как составить эффективную вакансию
  • Организация процедуры подбора (оценки) претендентов
  • Подготовка к собеседованию. Анализ резюме
  • Телефонное интервью.
  • Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
  • Основные требования к интервьюеру
  • Типы вопросов и их функция
  • Приемы активного слушания и их использование в процессе собеседования
  • Виды собеседования
  • Пять стилей собеседования
  • Методы оценки кандидатов
  • Проведение оценки с использованием метапрограмм
  • Критерии профессионального подбора
  • Анализ ответов кандидата
  • Правила работы с кандидатами после собеседования
  • Составление характеристики на кандидата

 Практическая часть. Практические задания, ролевые игры, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов. 

IV. Адаптация персонала

  •  Цели и структура процесса адаптации персонала
  • Основные задачи адаптации
  • Этапы адаптации нового работника
  • Система оценки прохождения адаптационного периода
  • Разработка и внедрение программы адаптации
  • Испытательный срок - основные правила и алгоритм введения в должность
  • Контроль за прохождением испытательного срока
  • Разработка нормативных документов

 Практическая часть. Практические задания.

  V. Мотивация персонала

  •  Понятие мотивации
  • Методы мотивации
  • Методы диагностики мотивационной сферы
  • Индивидуальная и корпоративная мотивация
  • Нематериальная и материальная мотивация
  • Как создать мотивирующее рабочее место
  • Оценка удовлетворенности работой
  • Работа и личная жизнь: как помочь совместить их
  • Программы мотивации
  • Мотивация в общении с сотрудниками
  • Мотивационный профиль сотрудника
  • Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника
  • Решение проблемных ситуаций
  • Схемы мотивации в зависимости от должностной позиции
  • 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней
  • Работа с увольняющимися сотрудниками

 Практическая часть. Практические задания, дискуссионный клуб: обсуждения видеофрагментов; ролевые игры

  VI. Обучение и развитие персонала

  •  Определение потребности в обучении и развитии персонала
  • Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании
  • Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе
  • Выбор методов развития
  • Контроль результатов обучения. Система Кирпатрика
  • Формирование кадрового резерва
  • Корпоративный учебный центр

 Практическая часть. Практические задания по составлению плана развития персонала, деловые игры, разбор практических ситуаций, связанных с проблемами обучения и развития персонала.

 VII. Оценка и аттестация персонала

  •  Методы оценки - Оценка специалистов - Оценка эффективности работы управляющего персонала
  • Аттестация
  • Основы оценки по компетенциям
  • Формула расчета результативности сотрудника. Количественные и качественные критерии оценки работы
  • Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала

 Практическая часть. Практические задания, ролевые игры

VIII. Корпоративная Культура и Корпоративный стиль Компании. Внутренние коммуникации.

  •  Корпоративный стиль, принципы создания корпоративного стиля
  • Основные составляющие корпоративной культуры
  • Механизмы передачи корпоративной культуры
  • Корпоративный Кодекс, основные правила создания и внедрения в компании
  • Мероприятия и приемы по укреплению корпоративной культуры
  • Ценности организации. Методы измерения и развития ценностей
  • Построение внутренних коммуникаций
  • Внутренние коммуникации, как часть корпоративной культуры
  • Анализ  состояния внутренних коммуникаций в компании
  • Системный подход к построению внутренних коммуникаций

 Практическая часть. Практические задания.

IX. Повышение личной эффективности менеджера

  •  Организация рабочего времени - Самоорганизация
  • Определение и расстановка целей и приоритетов
  • Делегирование
  • Основы конфликтологии

 Практическая часть. Практические задания, деловые игры, дискуссионный клуб

X. Основы кадрового делопроизводства

1. Классификация документов
Национальный стандарт Украины - Состав реквизитов - Требования к составлению документов

2. Документация по личному составу

3. Алгоритм построения системы кадрового делопроизводства:

  • Прием на работу, испытательный срок, переводы и перемещения
  • Оформление отпусков
  • Оформление командировок
  • Поощрения и взыскания
  • Увольнения
  • Алгоритм ведения военного учета в организации
  • Ведение и хранение трудовых книжек
  • Систематизация и хранение документов в структурных подразделениях.
  • Алгоритм составления номенклатуры дел
  • Подготовка и передача дел в архив.

Практическая часть. Практические задания, деловые игры

 Итоговое занятие. Подведение итогов и защита проекта

Дополнительная информация

  • Если Вы желаете получить все необходимые знания и навыки в профессии «HR-Менеджер»;
  • Если Вы хотите узнать все тонкости и нюансы, данной профессии;
  • Если Вы желаете узнать Всё о работе с персоналом; 
  • Если Вам необходимо, чтобы каждый сотрудник в полной мере раскрыл свой потенциал;
  • Если Вы сами хотите раскрыть весь свой потенциал.

Добро пожаловать на авторский бизнес-курс «HR-менеджмент» Марии Шевченко.

Уникальная система обучение в мини-группах, где теория сразу же закрепляется практикой.

Вы узнаете:

  • Основные алгоритмы создания эффективной HR службы;
  • Как создать отдел по работе с персоналом, для Вашей компании;
  • Научитесь современным технологиям поиска и подбора персонала;
  • Освоите умения эффективной адаптации новых сотрудников;
  • Получите знания про методы мотивации, оценки и аттестации персонала;
  • Узнаете, какие бывают подводные камни в работе и как их правильно обходить;
  • Как составить кадровый документ, чтобы он смог успешно выдержать любую проверку;
  • Как избежать ошибок в работе, которые могут привести к штрафам;
  • Также Вы получите ответы на вопросы, которые часто возникают в работе HR службы, и сможете самостоятельно создать отдел по работе с персоналом с «нуля».

Дополнительная информация

Уникальность программы состоит в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На каждом занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

Вы можете проходить обучение в удобные Вам будние дни (Понедельник-Среда, Вторник-Четверг) или в группе выходного дня по субботам, а так же по модульной системе обучения.

Первый Специализированный Тренинг - Центр HR-MASTER®  является авторизированным партнером Unicert Украина, официального представителя немецкого сертификационного органа UNICERT®.

UNICERT® основана почти два десятилетия назад, сертификационная компания специализируется на повышении квалификации и системах управления качеством. Орган входит в семейство компаний Universal GmbH и предоставляет услуги по сертификации, лидерству и развитию персонала в Европе, Азии, а также на Ближнем Востоке. UNICERT® аккредитован в DAkkS по стандартам ISO, SCC, SCP и SGU, что делает компанию  признаваемой во всем мире.

Подробнее о UNICERT® можно почитать по ссылке: https://unicert.de/

Статус партнера даёт нам право на проведение сертификационных экзаменов, подготовительных мероприятий, а также консультировать наших клиентов по вопросам профессиональной сертификации.

  • Занятия: 2 раза в неделю по 2 часа
  • Длительность курса:  86 ак.часов – 3 мес
  • Цена месяца обучения: 5 360 грн.
  • Цена полного курса: 16 080 грн.
  • В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, а так же диск с рабочей документацией
  • В группе 4 человека
  • По окончании выдается сертификат Тренинг-Центра, и при успешной сдаче сертификационного  экзамена европейский сертификат CPHR (выдается международным сертификационным агентством  UniCert | Universal GmbH).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(066) 774-88-88 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
1 тренинг, 3 тренера, 10 новостей, 4 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».