|
|
|
практический семинар-тренинг
Разработка и внедрение системы KPI в организации
Организатор:
 Продолжительность: 8 часов Документ об окончании: Сертификат
|
|
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, топ-менеджеры, линейные руководители компании, бизнес-аналитики, HR-специалисты Цель мероприятия
- Систематизировать знания о модели KPI
- Научить участников декомпозиции KPI верхнего уровня на составляющие
- Дать представление об особенностях управления персоналом на основании модели KPI, научить определять центры ответственности в организации
- Познакомить участников с возможностями программного обеспечения при построении модели KPI
- Заинтересовать участников в построении модели KPI в своей организации
Программа
- Модель KPI как инструмент достижения стратегических целей компании
- Качественные и количественные показатели в модели KPI
- Интеграция инструментов бюджетного управления и модели управления по KPI
- Практика 1. Декомпозиция KPI верхнего уровня на подзадачи среднего и нижнего уровня
- Практика 2. Выделение центров ответственности
- Практика 3. Закрепление KPI за центрами ответственности
- Делегирование ответственности и полномочий
- Мотивация персонала с помощью KPI
- Что необходимо, чтобы система KPI стала полноценным инструментом управления?
- Программное обеспечение для управления системой KPI
Дополнительная информация
https://www.pmb.com.ua
|
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|