Управление заинтересованными сторонами проекта

Программа

Программа

• Определение заинтересованных сторон проекта (project stakeholders).
• Различные категории стейкхолдеров
• Определение интересов и ожиданий стейкхолдеров. Практика
• Сегментация стейкхолдеров и выбор стратегии взаимодействия с ними в ходе реализации проекта. Практика
• Определение требований стейкхолдеров и их приоритезация. Практика
• Прежде чем приступать к реализации проекта
• Вовлечение стейкхолдеров в реализацию проекта
• Управление заинтересованными сторонами в ходе реализации проекта
• Планирование коммуникаций. Практика
• Контрольные точки проекта. Практика
• Риски работы со стейкхолдерами. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
• Управление запросами на изменение
• Основные причины конфликтов
• Подходы к управлению конфликтом. Практика
• Как подобрать нужные стратегии и инструменты для управления конкретной конфликтной ситуацией
• Подведение итогов тренинга. Ответы на вопросы

Дополнительная информация

https://www.pmb.com.ua