Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Управление проектами

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Цель мероприятия

Управление проектами все больше становится стандартным способом ведения бизнеса. Все большая доля работ в обычных компаниях выполняется как проекты.

В ходе тренинга слушатели получат современные методики и концепции для организации эффективной системы управления проектами.

Программа

1.Проекты и системный менеджмент предприятия

  •    Связь проектов со стратегическим планом предприятия
  •    Выбор проектов и организационная политика
  •    Включение проектного менеджмента в систему управления предприятия

2. Рассмотрение методов ведения проектов. Изучение отличительных особенностей, принципов и некоторых инструментов из каждого метода:

  1. Каскадный метод проектов, PMBoK, CPM (Метод критического пути Сritical Path Method);
  2. PERT (Program (Project) Evaluation and Review Technique), CCPM (Critical Chain Project ManagementУправлениепроектомпометодукритическойцепи);
  3. PRINCE (Projects in Controlled Environmentsпроектывконтролируемойсреде);
  4. Методология моделирования событий Event Chain Methodology (ECM);
  5. Agile Project Management (Гибкая методология управления проектами)
  • Обсуждение сильных и слабых сторон методов ведения проектов. Анализ возможностей и угроз применения в рабочих ситуациях предприятия.
  • Выбор метода (-ов) ведения проектов, целесообразный для предприятия.

2.Планирование проекта

  •    Разработка технического задания
  •    Уровни планирования и виды планов
  •    Расстановка приоритетов
  •    Построение структуры разбиения работ
  •    Процедура построения календарного плана
  •    Распределение ответственности
  •    Разработка сетевых моделей
  •    Календарное планирование по методу критического пути
  •    Ресурсное планирование проекта
  •    Стоимостный анализ
  •   Документирование плана проекта

3.Разработка сетевого плана

  •    Разработка сетевого графика проекта
  •    Оценка начала и окончания работ с помощью сетевого графика
  •    Процесс расчета параметров сетевого графика
  •    Уровень детализации операций
  •    Методы приближения графиков к реальности

4.Управление рисками проекта

  •    Выявление источников риска
  •    Анализ и оценка рисков
  •    Способы реакций на рисковые ситуации
  •    Планирование на случай непредвиденных обстоятельств

5.Управление временем выполнения проекта

  •    Возможности сокращения времени
  •    Расчет стоимости времени проекта
  •    Расчет стоимости времени срочных операций

6.Календарное планирование ресурсов

  •    Типы ограничений проекта
  •    Ресурсы участников проектов, материалов, оборудования, текущих активов
  •    Методы распределения ресурсов
  •    Проблемы календарного планирования

7. Организация управления проектом

  •    Организационные уровни планирования и управления
  •    Выбор организационной формы управления
  •    Организационная культура для управления проектами

8. Навыки эффективного управления проектами

  •    Управление отношениями в проекте
  •    Источники власти в проекте
  •    Управление проектными командами
  •    Ситуационные факторы, влияющие на развитие команды
  •    Проведение проектных совещаний
  •    Управление процессом принятия решений
  •    Поддержание отношений сотрудничества в проектах
  •    Трудности проектных команд

9. Контроль и регулирование проекта

  •    Отслеживание фактического выполнения работ
  •    Измерение прогресса и анализ результатов
  •    Корректирующие действия
  •    Показатели выполнения работ, процента завершенности проекта
  •    Оценка работы руководителя проект, членов команды и команды в целом
  •    Измерение уровня технической оснащенности
  •    Прогнозирование окончательной стоимости проекта
  •    Резерв на случай непредвиденных расходов
  •    Завершение проекта, сигналы для продолжения или досрочного закрытия проекта
  •    Процесс закрытия проекта
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренінг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».