Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Прогнозирование, планирование и бюджетирование на предприятии

Организатор:
ТОТ, центр бізнес-технологій
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 8740 грн
-7%
при заказе с сайта
Тренеры:
Ольга Пестрецова-Блоцька Ольга Пестрецова-Блоцька V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
14.02.22 - 15.02.22, начало в 10:00
Киев

Цель мероприятия

Получить навыки прогнозирования действенного бюджетирования деятельности предприятия; научиться формировать бюджеты всех уровней, контролировать их выполнение и достигать поставленных целей.

Программа

После прохождения тренинга вы научитесь:

  • использовать различные методы прогнозирования, измерять погрешности
  • составлять прогнозные отчеты и использовать их для принятия управленческих решений
  • ориентироваться в финансовой структуре компании, идентифицировать места возникновения затрат и центры финансовой ответственности
  • понимать суть бюджетного процесса и его роль в управлении компанией
  • на практике формировать и консолидировать бюджеты различных уровней, учитывая специфику предприятия и отдельных департаментов
  • контролировать текущую деятельность с помощью системы бюджетов, выявлять фактические отклонения от плана и их возможные причины
  • развивать мотивацию центров ответственности для достижения целей компании

1.Прогнозирование

  • Элементы прогноза
  • Информационное обеспечение прогнозирования
  • Методы прогнозирования
  • Погрешность прогноза
  • Процедура составления эффективных прогнозов
  • Измерение погрешности в прогнозах

2.Бюджетирование – инструмент управления предприятием

  • Необходимость бюджетирования.
  • Этапы бюджетирования при централизованном и децентрализованном управлении
  • Ключевые понятия и определения.
  • Значимость бюджетов при реализации стратегии и тактики компании

3.Финансовая структура предприятия

  • Организационная и финансовая структура предприятия
  • Этапы жизненного цикла предприятия и развитие финансовой структуры
  • Места возникновения затрат
  • Центры финансового учета
  • Центры финансовой ответственности

4.Регламент системы бюджетирования

  • Бизнес-процессы бюджетирования
  • Участники процесса бюджетирования
  • Положения о бюджетировании, о бюджетном комитете, о финансовой структуре
  • Объекты бюджетирования
  • Организационно - временной регламент бюджетирования

5.Система бюджетов предприятия

  • Виды бюджетов
  • Классификация статей бюджетов
  • Операционный и мастер-бюджет
  • Структура операционного бюджета
  • Структура финансового бюджета
  • Инвестиционный бюджет компании
  • Структура мастер - бюджета
  • Форма представления бюджетов, отчетность и документооборот по бюджетированию.

6.Принятие решений по основным параметрам бюджетов

  • Принципы и подходы к прогнозированию, процесс прогнозирования, методы прогнозирования
  • Анализ «затраты – объем - прибыль»
  • Составление прогнозных отчетов и их использование для принятия управленческих решений

7.Практика составления бюджета

  • Составление бюджета торгового предприятия
  • Особенности составления бюджета торгового предприятия
  • Бюджетирование отдельных подразделений предприятия: отдел маркетинга, отдел продаж, отдел снабжения, производственный отдел, транспортный отдел, склад, филиал.

8.Бюджетирование как инструмент контроллинга

  • Понятие системы контроля исполнения бюджета
  • Анализ выполнения бюджета
  • Гибкий бюджет
  • Уровни отклонений от бюджета
  • Факторный анализ отклонений от бюджета
  • Оперативный контроллинг
  • Организация подразделения контроллинга
  • Методы реагирования на отклонения от бюджетов

9.Бюджеты как основа модели «думай как владелец»

  • Бюджетирование как инструмент мотивации персонала предприятия
  • Показатели и условия вознаграждения сотрудников различных центров финансовой структур предприятия: управленческих затрат, нормативных затрат, центров дохода, центров прибыли, центров инвестиций.

Дополнительная информация

Бонусы

  • решение заданий
  • перечень литературы по теме тренинга
  • Положение о бюджетировании
  • примеры форм основных бюджетов компании
  • пример Структуры бюджетов производственного предприятия и дистрибутора
  • пример Финансовой структуры компании
  • рабочий Excel-файл «Прогнозирование продаж», предназначен для получения прогнозного уровня продаж шестью методами
  • консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения тренинга.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(093) 935-42-12, (095) 068-89-95, (098) 471-58-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
онлайн-курс
Руководитель 2.0,
LeadMe School, 4100 грн
Партнеры сайта
67 тренингов, 6 тренеров, 356 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».