Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

Организатор:
Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Стецурина Ирина Стецурина Ирина

Целевая аудитория

  • Владельцы собственного бизнеса;
  • Руководители компаний и управляющие филиалами;
  • Главные бухгалтера и бухгалтера;
  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  • Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания.

Цель мероприятия

  • Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  • Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  • Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений.

Программа

День 1

  • Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами.
  • Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • Практикум. Виды и классификация затрат
  • Практикум. Распределения накладных  затрат
  • Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • Практикум. Построение системы управления затратами 
  • Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». 

День 2

  • Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • Управление денежными потоками.
  • Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  • Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  • Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления

Дополнительная информация

На тренинге у Вас будет уникальная возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании.

Тренинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.

Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов и обоснования управленческих решений для обеспечения Вашей компании долгосрочного роста и устойчивости.

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

  • Что такое финансовый менеджмент?
  • Что такое управление компанией по критерию стоимости?
  • Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении   финансами?
  • Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
  • Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
  • Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях?
  • Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале?
  • Что такое операционный и финансовый цикл?
  • Как эффективно управлять денежными потоками компании?
  • Как оценить эффективность использования оборотных средств предприятия?
  • На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
  • Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов?
  • Как использовать бюджетирование не только как систему планирования, но и как систему контроля достижения стратегии компании?
  • Как контролировать исполнение бюджета на основании контрольных показателей?
  • Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия?
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(044) 223-72-48, 223-60-48, (067) 597-63-42, (050) 149-37-00 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
семинар
семинар
семинар
Партнеры сайта
90 тренингов, 21 тренер, 194 новости, 14 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».