Оценка и анализ финансово-экономического состояния предприятия

Целевая аудитория

Для финансистов – профессионалов новые методики финансового менеджмента и навыки наиболее эффективного их использования для получения самой точной оценки положения предприятия.

Программа

1.Измерение деятельности предприятия в новых условиях

• интеграция бизнес-процессов,
• ­взаимодействие с клиентами и поставщиками,
• ­рынок ориентированный на покупателя,
• ­работники интеллектуального труда,
• ­управление по критериям

2.Сбалансированная система показателей как система управления

• стратегические цели предприятия и показатели их достижения,
• ­финансовая составляющая сбалансированной системы показателей,
• ­клиентская составляющая,
• ­составляющие внутренних бизнес-процессов, обучения и развития персонала

3.Показатели эффективности деятельности предприятия

• взаимосвязи показателей баланса и отчета о финансовых результатах,
• ­система показателей,
• ­принципы расчета и сопоставления с оптимальными значениями

4.Индивидуальная и комплексная оценка полученных результатов, выявление «больных точек» и возможных путей их «лечения»

5.Финансово-экономический анализ предприятия

• оценка финансовых результатов (доходов, расходов, прибыли) и финансового
• состояния предприятия (необоротных и оборотных активов, обязательств, собственного капитала), движения денежных средств, эффективности
• деятельности предприятия.
• ­прогнозный анализ деятельности предприятия.

6.Производственно – хозяйственный анализ предприятия

• анализ производства и реализации продукции и реализации продукции: объема и ассортимента, структуры и качества, ритмичности производства, отгрузки и реализации.
• анализ использования ресурсов предприятия: основных средств (состояние технического уровня предприятия, эффективность использования, резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи), материальных ресурсов (оборачиваемость, обеспеченность), трудовых ресурсов (обеспеченность, производительность, трудоемкость)

7.Анализ себестоимости и финансовых результатов деятельности предприятия

• анализ затрат предприятия, финансовых результатов, рентабельности

8.Анализ доходности отдельных сегментов деятельности предприятия

• методика факторного анализа прибыли по системе директ-костинг,
• ­определение безубыточности продаж и зоны безопасности предприятия,
• ­формирование оптимального портфеля реализуемой продукции.